题目内容
（请给出正确答案）
A.所处管理层次较高的主管人员
B.工作环境不稳定
C.计划完善
D.不同下属工作岗位的分布比较分散
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更多“在下述那种情况下管理幅度可以适当加大（)A、所处管理层次较高的主管人员B、工作环境不稳定C、”相关的问题
A. 组织规模一定的情况下，管理层次和控制幅度成反比
B. 组织规模一定的情况下，控制幅度和管理层次成正比
C. 控制幅度和管理层次的含义是相同的
D. 一定规模的企业内部有很多管理层次，该企业属于扁平型组织结构
A．管理职位高
B．管理人员能力较差
C．工作标准化程度高
D．下级人员训练无素，不具有符合要求的能力
A. 从地方收取的政府性基金和行政事业性收费收入中计提3%
B. 地方人民政府按规定从中央对地方成品油价格和税费改革转移支付资金中足额安排资金，划入水利建设基金
C. 经财政部批准，各省、自治区、直辖市向企事业单位和个体经营者征收的水利建设基金
D. 有重点防洪任务和水资源严重短缺的城市要从征收的城市维护建设税中划出不少于10%的资金，用于城市防洪和水源工程建设
1．企业经理同意将下脚料销售给个人，每次收入的现金由财务科单独保管，不纳入企业统一的会计核算，而别设账簿核算，以作为奖金，定期取出发给管理人员。财务科长认为这是为管理人员办好事，所以遵照了领导的要求执行。
2．企业年终发生亏损，经理授意财务科长对财务报表进行“技术处理”，财务科长遵照领导要求编制了一份盈利的财务报表。
3．企业新引进人员张某从事辅助成本核算工作，该同志平时工作认真，勤于钻研。针对企业的现状，他通过对历年财务资料的分析，发现成本管理上存在较大漏洞，于是向企业董事会提出两点建议：(1) 加大对技术革新的投入；(2) 采用车间、班组责任成本控制。董事会经研究采纳了张某的建议，实施后产品成本大幅度下降。另外，为加强成本管理，张某还设计了各种成本表格，并做好车间成本核算员的辅助工作。
要求：结合上述资料，分析该企业相关人员遵守或违背了我国会计职业道德规范的哪些要求？并说明理由。
A．责权对等 B．命令统一
C．集权化 D．职务提高、职能分散
某精密机械公司在最近几年招募中层管理职位上不断遇到困难。该公司是制造和销售较复杂机器的公司，目前重组成六个半自动制造部门。公司的高层管理者认为这些部门的经理有必要了解生产线和生产过程，因为许多管理决策需要在此基础上才能做出。公司本来是按传统严格地从内部选拔人员，但不久就发现被提拔到中层管理职位的基层员工缺乏相应的适应他们新职责的技能。
这样，公司决定改为从外部招募，尤其是招聘那些企业管理专业的好学生。通过一个职业招募机构，公司得到了许多经过良好训练的工商管理专业毕业生作候选人。他们录用了一些，并先放在基层管理职位上，以便为今后提拔为中层管理人员做好准备。不料在两年之内，所有这些人都离开了该公司。
公司只好又回到以前的政策，从内部提拔，但又碰到了过去同样的素质欠佳的问题。不久，就有几个重要职位的中层管理人员将要退休了，他们的职位亟须称职的后继者。面对这一问题，公司想请咨询专家来出些主意。
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