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提问人：网友cocolwang 发布时间：2022-01-06
[多选题]

A公司的压力面试方法主要用来考察应聘者的（）。

A.专业知识

B.工作背景

C.人际关系处理能力

D.人格特质

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1天前
匿名网友[200.***.***.156]选择了 C
1天前
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更多“A公司的压力面试方法主要用来考察应聘者的（）。 A.专业知识B.工作背景C.人际关系处理能力D.人格”相关的问题
第1题
为引导应聘者描述自己的工作经历、技能、经验、成果、人际关系及潜在能力，在面试气氛轻松下来后进行提问，这种技巧属于（）

A. 简单式提问

B. 举例式提问

C. 递进式提问

D. 比较式提问

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第2题
面试是公司挑选职工的一种重要方法。面试给公司和应聘者提供了进行双向交流的机会，能使公司和应聘者之间相互了解，从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘与否的决定。
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第3题
面试考官衡量应聘者素质时，应考虑的前提因素是(  )。

A．公司岗位需求  B．公司发展战略

C．应聘者能力水平  D．应聘者发展潜力

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第4题
回答下列各问题 某勘察设计院成立20多年来，创造了许多辉煌业绩。近几年来，市场竞争激烈，勘察设计院在管理和服务等方面出现了相对落后的情况，业绩逐年下降。2008年新上任的陆院长利用勘察设计院改制的机会，对勘察设计院进行了变革：首先，对组织结构进行了调整，将业务进行了重新组合，分成四个设计所和一个咨询部；其次，打破了资历制，制定出以职工绩效为标准的薪酬制度，对贡献大的职工进行重奖；最后，鼓励职工进行服务创新，开拓新的服务领域，并设立了开拓创新奖。经过近几年的实践，组织变革已初见成效。 根据以上资料，回答下列问题： 为了保证勘察设计院组织结构正常运行，陆院长应将各项管理制度和方法设计从形式上分为（）。

A.分工协作关系

B.职能结构设计

C.静态设计

D.动态设计

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第5题
下列选项中，（）可以衡量企业对劳动的投入与收益。

A.人工成本总量指标

B.人工成本结构指标

C.人均人工成本指标

D.人工成本分析比率型指标

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第6题
战略性人力资源管理产生的理论基础是（）。

A.激励理论

B.科学管理理论

C.资源学说

D.领导理论

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第7题
组织中任何层次的领导者都不能逃避有效（）的要求，这是领导行为的重要组成部分之一。

A.人际技能

B.技术技能

C.概念技能

D.管理技能

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第8题
刑事责任只能由（）追究。

A.国家司法机关

B.劳动行政部门

C.公安行政部门

D.工商行政部门

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第9题
《社会保险法》规定，职工跨统筹地区就业，其（）关系随本人转移，缴费年限累计计算。

A.工伤保险

B.商业保险

C.基本医疗保险

D.失业保险

E.生育保险

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第10题
绩效管理有效实施的影响因素包括（）。

A.观念

B.绩效系统的时效性

C.绩效指标的设置

D.绩效管理的成本

E.绩效管理与组织战略的相关性

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