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提问人：网友15***739
发布时间：2022-01-06
[主观题]
美国企业员工职业生涯管理的一个重要特征，是专业化和制度化加上注重市场调节的管理制度。（)
美国企业员工职业生涯管理的一个重要特征，是专业化和制度化加上注重市场调节的管理制度。()
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A.组织化
B.制度化
C.系统化
D.市场化
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第3题
不是职业生涯管理特征的是()
A.职业生涯管理是从企业出发的职业生涯规划和职业生涯规划
B. 职业生涯管理是组织为其员工设计的职业发展、援助计划
C. 职业生涯管理必须满足个人和组织的双重需要
D. 职业生涯管理形式多样、涉及面广
第4题
企业的工资方案所具有的一个普遍特征是它一般包括哪几个要素()。
A.员工的偏好
B.企业的偏好
C.计算劳动力供给的基础
D.与其他企业中具有可比性的员工相比较而言的工资水平
E.员工整个职业生涯工资支付顺序的确定
第6题
目标管理是20世纪80年代的重要管理理论，以下对其描述正确的有()。
A.目标管理最早由美国著名管理大师泰勒提出
B.目标管理所确定的目标是企业的最终目标
C.目标管理是绩效管理的一种形式
D.目标管理的程序过程为：确定目标、执行计划、过程检查、 自我调节
E.目标管理是一个程序或过程，是由管理者和员工一起协商确定部门目标和员工目标
第7题
美国电话电报公司(AT&T)成立了一个名为“公司员工职业生涯系统部”的部门。它由15人组成，专门
美国电话电报公司（AT&T)成立了一个名为“公司员工职业生涯系统部”的部门。它由15人组成，专门
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负责员工职业生涯开发工作，是面向整个公司的内部咨询单位。这一部门发现了若干驱动美国电话电报公司员工职业生涯开发的因素：一是，管理层担心公司规模的缩小会影响员工的士气;二是，人们认为缺乏对员工职业生涯开发的机遇与关注;三是，重点人才和中层管理人员的流失;四是，新旧人员的接替规划过程，员工职业生涯开发在其中起着核心作用。
需求分析是在员工职业生涯开发顾问委员会的协助下进行。这一组织由来自各个业务单位的中层人力资源管理人员组成，该组织下设不同的专题小组，其中之一负责开发一套员工个人职业生涯参考指南。
由于公司的关心，越来越多的员工已经拟出自己的职业生涯发展计划。当员工制定出个人的职业生涯计划后，80%的人会参加员工与主管的对话，82%的人会按制定出的个人职业生涯计划行动。
员工职业生涯开发计划的设计原则是一只“三条腿的凳子”，员工、领导和公司各担负一个基本角色。公司的原则非常明确，个人应该为自己的前途负责，领导者和公司需要给予这一过程以不懈的支持，要“言而有信”。在从原有的家长式统治向员工要对自己负责过渡的企业文化转型过程中，人们通过人力资源规划与开发运作程序的过程和主管培训的推广，大幅度地提高了公司和领导者的参与程度。员工们认识到了自己的责任，认识到家是对自己大有好处的事情。另外，人们也广泛意识到事业发展的重要性，承认传统的晋升职务不再是衡量问题的尺度
美国电话电报公司的员工职业生涯开发系统获得了极大的成功，人们对个人职业生涯计划的满意程度一直在稳定提高。美国电话电报公司员工的职业生涯开发系统多次帮助企业渡过难关，也帮助员工获得了自己职业的成功。
试分析：
(1)美国电话电报公司的职业生涯开发工作是基于哪些因素的考虑？请结合你个人的经历，谈谈职业生涯开发工作对企业的重要性。
(2)你认为职业生涯开发的“三条腿原则”有何优缺点？在员工、领导者和公司“三条腿”中，你认为哪一个角色起决定性的作用？
第8题
企业的工资方案所具有的一个普遍特征所包括的要素是（）。A．计算劳动力供给的基础 B．与
企业的工资方案所具有的一个普遍特征所包括的要素是（）。
A．计算劳动力供给的基础
B．与其他企业中具有可比性的员工相比较而言的工资水平
C．根据工作成果来计算工资的方式
D．员工整个职业生涯支付顺序的调整
E．与其他企业中相比较的工资水平
第9题
关于组织职业生涯管理中的角色，以下说法正确的是（）。
A.组织最高领导者决定如何从整体上表述组织职业生涯管理的内在功能
B.职业生涯委员会是组织为组织职业生涯管理战略的制定和实施而设立的机构
C.职业生涯指导顾问是设立于人力资源管理部门或职业生涯委员会中的特殊职务
D.每一个直接上级都在或理性或感性地影响着其下级在职业生涯上的发展
E.员工职业生涯发展的一个重要指标是能培养出优秀的直接下级
第10题
关于员工关系管理的陈述，正确的是（）。
A.它包括晋升、调动、降职、辞职、辞退、退休以及纪律处分等方面
B.它是实现人与事的最佳配合，保证组织目标顺利完成的重要手段
C.它是组织留住并激励优秀人才，鞭策或淘汰不合格员工的一个重要手段
D.它考虑的是组织的发展，并不关心员工个人的职业生涯发展
E.它是帮助员工实现其自我职业生涯规划的必要措施
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