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每个编制小组成员认真填写分管要素的标准明细表,“标准编号”一栏按先国家标准、后行业标准、地方标
A.从大到小
B.从高到低
C.从低到高
D.从小到大
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A.从大到小
B.从高到低
C.从低到高
D.从小到大
GDOU 学生作业: 1.习题集 P82 的7-11(不用拍照上传); 2.每个小组根据任课教师课堂布置的“零件图项目实践作业”图纸,经充分讨论,确定合适的表达方案。选择A3图幅,根据各自测量的零件尺寸,选择合适比例,徒手绘制零件的表达方案,标注零件的尺寸,并拍照上传至此。 作业要求: (1)尺寸从图中的正等轴测图量取并取整,标准结构的尺寸查阅标准、规范后确定。 (2)按标准绘制图框(左侧预留装订边)和标题栏。 (3)布图合理、线型规范、图线粗细分明。 (4)区分加工面。 本周开始要填写零件图项目实践工作日志,请在课件中下载。工作日志本周不提交,但请大家及时、认真填写。
A.白班病房最危重或特殊需求的病人下级护士分管
B.夜班组长与小组成员一起交接病房病情最危重的病人
C.白班下级护士在组长的指导下分管病情较稳定的病人,组长每天进行二级查房
D.每张床位的主管护士为责任护士,每个责任护士白班分管2-3张床位,夜班分管4-5张床位
A.课前认真备课,全面掌握案例内容和教学目标
B.课中在专业知识层面挑战学生
C.课中照顾小组每个成员的需要并保证其参与
D.课中调整讨论进程,保证小组顺利运行
E.课后参照同学学习目标准备下次课教学内容
A.保持环境清洁、整齐
B.掌握本班所负责病人的病情,及时观察患者病情变化,并记录
C.对分管患者进行健康宣教,并记录
D.按时执行医嘱并签名,分发患者口服药品并告知药物作用、用法及名称
E.认真填写透析护理记录单
本周作业:习题集P48的“阀体”零件,由所给的图形,选用A3图纸,按1:1的比例,采用合适的图样画法,徒手绘制其表达方案,并拍照上传至此。 GDOU、DUT在校生请按以下要求完成作业: GDOU 学生作业: 1.习题集 P82 的7-11; 2.每个小组根据任课教师课堂布置的“零件图项目实践作业”图纸,经充分讨论,确定合适的表达方案。选择A3图幅,根据各自测量的零件尺寸,选择合适比例,徒手绘制零件的表达方案,标注零件的尺寸,并拍照上传至此。 作业要求: (1)尺寸从图中的正等轴测图量取并取整,标准结构的尺寸查阅标准、规范后确定。 (2)按标准绘制图框(左侧预留装订边)和标题栏。 (3)布图合理、线型规范、图线粗细分明。 (4)区分加工面。 DUT 学生作业: 1.习题集 P50 的8-2(2) 和,P52的8-2(5); 2.每个小组根据任课教师课堂布置的“零件图项目实践作业”图纸,经充分讨论,确定合适的表达方案。选择A3图幅,根据各自测量的零件尺寸,选择合适比例,徒手绘制零件的表达方案,标注零件的尺寸,并拍照上传至此。 作业要求: (1)尺寸从图中的正等轴测图量取并取整,标准结构的尺寸查阅标准、规范后确定。 (2)按标准绘制图框(左侧预留装订边)和标题栏。 (3)布图合理、线型规范、图线粗细分明。 (4)区分加工面。 本周开始要填写零件图项目实践工作日志,请在课件中下载。工作日志本周不提交,但请大家及时、认真填写。
【课程案例】:“查克.斯通曼的一天” 一.目的 1.检查管理者工作的关键要素 2.复习加深对管理角色理论、管理职能理论及管理定义的理解 3.将角色理论、职能理论应用于实际管理工作 二.主要涉及的知识 1.管理者工作的职能理论 2.管理者角色理论 3.管理与管理者的涵义 三.时间及讨论要求 1.小组讨论大约50分钟(个人应事先预习准备,并做好书面记录) 2.小组讨论的统一意见以书面形式上交,同时进行小组阐述。 四. 讨论用表格(见表A、B、C) 五. 请填写案例小组成员名单 1 .案例小组成员 2. 案例小组组长: 副组长: 3 . 小组编码 六、案例讨论要求 A、 用明茨伯格的管理者角色理论评价查克的活动 (说明:①考虑一下查克在当天事务中,是否涉及相关角色? ②按照查克每种工作在各类角色上所花时间从多到少排序) 管理者角色 是否涉及请打√) 排序 特定例子(请举例) 挂名首脑 领导者 联络者 信息接受者 信息传播者 发言人 企业家 混乱驾驶者 资源分配者 谈判者 B、 用管理职能理论评价查克的活动 管理职能 是否涉及 排序 特定例子(请举例) 计划 组织 领导 控制 C、 对查克管理活动有效性的评价(评价值介于0-1之间,1为最高) 有效性 评价值 理由及事例证明 效率 效果 《管理学》课堂案例讨论书面报告表 案例题目: 讨论日期: 专业: 年级: 小组名称: 宿舍 (或小组长): 本次讨论发言人: 联系电话: 本次讨论参加成员亲笔签名(请列出姓名和学号) : 小组讨论情况记录及发言提纲 (本表请根据需要,自行复制多份)
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