绩效反馈面谈应遵循（）、说明为何要这样评估、分析员工绩效不理想的原因以及充分沟通，描述要点。

B.说明面谈的程序

C.主管和员工就绩效评估结果双向沟通

D.分析问题存在的原因

B.面谈程序表

C.发展计划

D.目标管理卡

B.自我评价表

C.个人发展计划

D.主管人员提出的问题

绩效管理通过（）为企业战略目标的分解和战略实施确定了具体的行动方案。

A、绩效计划

B、绩效沟通

C、绩效评价

D、绩效反馈

虚拟团队的绩效考核侧重点是（ ）。

A、工作结果

B、行为绩效

C、绩效目标

D、客户维护

绩效管理为组织的薪酬决策、晋升决策、人员配置决策等多项管理决策提供必要的信息，这是实施绩效管理的（ ）。

A、开发目的

B、管理目的

C、战略目的

D、沟通目的

下列关于“绩效”理解正确的是（ ）。

A、绩效是员工对组织的承诺

B、绩效至少包括行为与结果两个方面

C、绩效是组织期望的结果

D、只要努力，就一定能实现好的绩效

下面关于绩效指标与绩效标准表述正确的是（ ）。

A、绩效指标是对绩效达成状态的描述

B、绩效标准是从哪些方面对绩效进行评价

C、绩效标准指的是各项绩效指标应该达到的水平

D、绩效指标指的是绩效行为、结果或素质的构成

下面关于绩效管理与绩效考核表述正确的是（ ）。

A、绩效管理侧重判断与评估

B、绩效考核具有阶段性和总结性

C、绩效管理具有前瞻性和过程性

D、绩效考核侧重信息沟通与绩效提升