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更多“BPR实施成功后可以消除职能部门的存在，特别是辅助性部门，如人力资源部门。()”相关的问题
● 为保证成功实施 BPR 项目，下列说法正确的是（59） 。
（59）
A．企业人员不一定参与到重组的具体工作中
B．要保证 BPR 项目在启动时就建立起有效的领导机制
C．只需要重要的企业员工对 BPR 项目的理解和参与
D．对无法衡量的部分，BPR 实施中尽量包括进来
A.企业人员不一定参与到重组的具体工作中
B.要保证BPR项目在启动时就建立起有效的领导机制
C.只需要重要的企业员工对BPR项目的理解和参与
D.对无法衡量的部分，BPR实施中尽量包括进来
A.企业人员不一定参与到重组的具体工作中
B.要保证BPR项目在启动时就建立起有效的领导机制
C.只需要重要的企业员工对BPR项目的理解和参与
D.对无法衡量的部分，BPR实施中尽量包括进来
业务流程重组(BPR)的类型一般可以分为()等三类
A、优秀营销体系的BPR
B、消除职重重叠的BPR
C、跨职能的BPR
D、组织间的BPR
E、先进人力资源管理的BPR
F、先进财务系统的BPR
A. 在应用CRM过程中的BPR必须要对企业原有的营销体系进行一次彻底的重新设计
B. B.CRM应用成功的前提取决于BPR
C. C.BPR又可以有两种方式：一渐进改良；二是彻底重新设计
D. D.ERP的应用是业务流程重组（BPR）成功的前提
A.BPR与OSS相辅相成
B.电信企业可以根据OSS框架实施BPR
C.OSS可对BPR提供支撑
D.OSS必须在BPR实施之前建设完成
E.OSS建设必须深入理解BPR的思路
A.培训实施中关键的一环就是要提高授课效率，调动受训者的积极性，保证培训满意度
B.培训成功的关键是调动受训者参与的积极性，参与程度超高，学习效果越好
C.人力资源管理部门和直线职能部门的通力协作、共同进行监控是达到培训效果、实现培训预期目的的重要保障
D.对受训者系统、科学、严格的考核可以检验培训工作的成效
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