直线职能制组织缺点。
直线职能制监理组织形成的缺点之一是()。
A.多头领导
B.纵横向协调工作量大
C.职能部门与指挥部门易发生矛盾
D.总监理工程师负担大
直线职能制组织结构的缺点是()。
A.容易引起多头领导,指令不一
B.不易发挥专业管理职能作用
C.降低了管理工作效率
D.各专业分工的职能部门之间的横向联系较差
对总监理工程师要求高是()监理组织形式的缺点。
A.直线职能制
B.矩阵制
C.直线制
D.职能制
对总监理工程师的要求高是()的缺点。
A.直线职能制监理组织形式
B.矩阵制监理组织形式
C.直线制监理组织形式
D.职能制监理组织形式
关于直线制组织结构中说法有误的是()。
A.直线制形式是最早使用,也是最为简单的一种结构,又被称为“军队式”结构
B.企业中各种职位是按垂直系统直线排列的,企业的各级主管人员来执行统一、直接的指挥和管理,不设专门的职能结构
C.直线制组织的管理结构简单,管理费用较高,权责明确,信息沟通方便
D.他的主要缺点是缺乏横向的协调关系,没有职能结构当领导的助手,使得管理工作往往显得比较简单和粗放,对管理工作没有进行专业化分工
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