某冰箱厂的质量改善六西格玛项目中,“降低**不良项目”项目团队在开展项目过程中,其数据不能在以下哪些情况下起主要作用()
A.建立优先矩阵,筛选重要因子
B.验证可能导致不良的原因
C.确定项目基线及改善目标
D.通过头脑风暴找出解决方案
- · 有4位网友选择 B,占比50%
- · 有2位网友选择 A,占比25%
- · 有1位网友选择 D,占比12.5%
- · 有1位网友选择 C,占比12.5%
A.建立优先矩阵,筛选重要因子
B.验证可能导致不良的原因
C.确定项目基线及改善目标
D.通过头脑风暴找出解决方案
A.200万
B.2400万
C.100万
D.1200万
A.柏拉图揭示了焊接主要缺陷为A、B、D、G、E五项,占比77.9%,作为项目改进的焦点
B. 柏拉图揭示了焊接主要缺陷为A、B、D、G、E、F六项,占比89.6%,作为项目改进的焦点
C. 此柏拉图并未揭示项目的改进焦点,需按其他分类方式寻找项目焦点
D. 从柏拉图分析得知,所有缺陷项都是项目改进焦点
A.头脑风暴法
B.力场分析
C.名义组技术
D.均值检验
A.计量型交叉模型MSA
B.计量型嵌套模型MSA
C.属性一致性分析
D.方差分析
A.S公司的倡导者认为公司第一年做六西格玛,应该找一些简单的甚至已经可以改善的项目进行,这样容易让大家接受.
B.D公司的倡导者认为应该先收集去年客户抱怨事件,并将其作为年度主要项目
C.F公司的倡导者说通过集团的质量战略目标分解出具体的项目
D.H公司的倡导者觉得今年就只需要做一个“降低公司市场质量损失30%”的项目即可.
A、作为项目的一部分
B、由项目团队来开展
C、在项目执行过程中加以考虑,但不应看作项目的一部分
D、作为整个项目中的一个子项目
A.S公司的倡导者认为公司第一年做六西格玛,应该找一些简单的甚至已经可以改善的项目进行,这样容易让大家接受
B.D公司的倡导者认为应该先收集上一年客户抱怨事件,并将其作为年度主要项目
C.F公司的倡导者说通过集团的质量战略目标分解出具体的项目
D.H公司的倡导者觉得该年就只需要做一个“降低公司市场质量损失30%”的项目即可
A.顾客对某业务申请单表格印刷质量的满意度
B.业务处理时间
C.在规定的时间内完成某笔业务的比例
D.以上都对
有效的团队建设导致的主要结果是
a. 项目情况得到改善
b. 一个高效率、运作正常的团队
c. 团队成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任
d. 项目干系人作为个人和项目组成员发生的作用得以加强
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