新兴企业经常面临的困扰通常不包括
A.战略方向迷茫
B.机构臃肿、低效
C.才不济
D.受制于技术瓶颈或法律纠纷
- · 有4位网友选择 D,占比44.44%
- · 有2位网友选择 C,占比22.22%
- · 有2位网友选择 A,占比22.22%
- · 有1位网友选择 B,占比11.11%
A.战略方向迷茫
B.机构臃肿、低效
C.才不济
D.受制于技术瓶颈或法律纠纷
咨询师要预防企业病“旧病复发”,需要注意方案的设计和实施。以下说法不正确的是
A、方案设计和实施要综合考虑灵敏度和动态变化
B、进行灵敏度分析,考虑引起对象和条件变化的最小刺激量
C、考虑对象动态发展对方案设计和实施的相应变化要求
D、考虑方案设计的自扰性对实施效果的影响
下列对于多发问题和动态问题的应对方式中,不正确的是
A、管理咨询最好是发现问题于未发之时
B、管理咨询既要解决当下存在的问题,也要进行企业系统治理
C、管理咨询应具有广谱适应性,头痛医头,脚痛医脚
D、若做不到前瞻性和广谱适应性,则使用“情景应对型管理”,灵活应对
对六西格玛中DMAIC循环过程理解不正确的是
A、定义需要改进的产品或过程,确定项目所需资源
B、采用逻辑分析法、观察法、访谈法等方法分析问题焦点,确定关键原因
C、改进:优化解决方案,确认方案满足或超过项目质量改进目标
D、控制:确保过程改进一旦完成能继续保持下去不回到先前状态
六西格玛中,五步循环改进法的正确次序是
A、定义—分析—测量—改进—控制
B、定义—分析—测量—控制—改进
C、定义—测量—分析—改进—控制
D、定义—测量—分析—控制—改进
为了使试点工作顺利推进,达到预想的目标,咨询师要做到
A、优选试点领导和团队
B、认真调研和规划,按规划组织实施
C、集中资源
D、记录试点过程中遇到的大问题,其他略过
E、做好试点工作总结
F、详细地记录试点工作的实施过程以及遇到的问题
在全面实施方案前,为什么要进行试点工作
A、通过实践验证方案的可行性和完备性
B、.为大面积推广提供实施路径和实施经验
C、测试相关人群的接受程度,提高接受变革的心理阈限
D、降低整体实施风险和实施成本,提高成功概率
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