企业流程重组(BPR)的含义就是重新排列、组合企业的业务流程。()
A.BRP是ERP的一个子程序
B.BPR在ERP项目的实施中有着不可或缺的作用
C.ERP的实施本对企业业务流程提出了改造的要求
D.BPR应用离不开ERP的发展
A.企业人员不一定参与到重组的具体工作中
B.要保证BPR项目在启动时就建立起有效的领导机制
C.只需要重要的企业员工对BPR项目的理解和参与
D.对无法衡量的部分,BPR实施中尽量包括进来
A.企业人员不一定参与到重组的具体工作中
B.要保证BPR项目在启动时就建立起有效的领导机制
C.只需要重要的企业员工对BPR项目的理解和参与
D.对无法衡量的部分,BPR实施中尽量包括进来
● 为保证成功实施 BPR 项目,下列说法正确的是(59) 。
(59)
A.企业人员不一定参与到重组的具体工作中
B.要保证 BPR 项目在启动时就建立起有效的领导机制
C.只需要重要的企业员工对 BPR 项目的理解和参与
D.对无法衡量的部分,BPR 实施中尽量包括进来
业务流程重组(BPR)的类型一般可以分为()等三类
A、优秀营销体系的BPR
B、消除职重重叠的BPR
C、跨职能的BPR
D、组织间的BPR
E、先进人力资源管理的BPR
F、先进财务系统的BPR
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