战略财务管理中的企业绩效管理包括下面哪几个相互衔接的阶段?() A.设定目标 B.建模预测 C.计划预算
战略财务管理中的企业绩效管理包括下面哪几个相互衔接的阶段?( )
A.设定目标 B.建模预测 C.计划预算 D.监控
E.分析评估 F.报告
战略财务管理中的企业绩效管理包括下面哪几个相互衔接的阶段?( )
A.设定目标 B.建模预测 C.计划预算 D.监控
E.分析评估 F.报告
A.财务战略需要适合企业所处的发展阶段并符合利益相关者的期望
B.财务管理的方式是决定企业战略能否成功的关键
C.财务战略的决策均是由企业的财务负责人做出的
D.财务管理不仅包括资金的筹集,还要包括资金的管理
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.①②③④
A.战略管理是管理者的一项重要任务,包括了所有的基本管理职能
B.管理者的许多决策都涉及战略管理
C.战略管理对营利组织很重要,对非营利组织和政府机构不是很重要
D.战略管理与较高的绩效相联系
A.咨询人员在充分把握企业现有组织存在问题的基础上,有针对性地拟定改进方法,帮助企业实施,以达到提高管理效率,实现经营目标的活动
B.咨询人员根据客户的要求,运用战略管理理论、工具和方法,在对客户内部资源、能力以及外部环境进行深人分析的基础上,为客户提供战略制订、实施和培训等服务
C.由咨询人员根据客户的需求,深人调查分析客户在人力资源管理中存在的问题及其产生的原因,有针对性地提出解决方案,并指导方案的实施,以提高客户绩效的智力服务
D.由咨询人员接受客户委托,通过充分调查分析,查清客户财务管理方面存在的问题及原因,提出解决问题的方案,并指导实施,以实现客户财务管理目标的一种智力服务
A.有助于建立和谐的组织文化
B.有助于提高员工的流动性
C.有助于促进员工的自我发展
D.有助于企业做好工作分析
E.有助于实现组织的战略
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