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提问人：网友90000002
发布时间：2023-09-11
[单选题]
安阳市清丰市场王群山分享中，制定开发和铺货目标时，对攻击市场客户进行（）
A.贴身帮扶
B.强烈支持
C.同一战线
D.树立信心
参考答案
A.划定销售区域和客户
B.明确主要工作任务和工作事项
C.制定短期目标
D.控制销售计划的执行
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第3题
竞争者的存在给予了一定的战略意义，以下说法中正确的有()。
A.它们减少了违反反托拉斯法的风险
B.它们可以增加总需求
C.它们导致更多差别
D.它们为效率较低的生产者提供了一把成本保护伞
E.它们分享市场开发成本和给一项新技术以合法地位
第4题
甲公司准备启动某软件项目，在项目可行性研究报告中提高项目可能会面临的市场方面的风险，在进行项
目可行性研究论证时专家提出应该把该市场风险细化，并提 出解决的对策。于是公司在可研报告之外，以会议记录的方式提出了应对该市场风险的方法，那如果4G技术能够在2015年年底普及率达到70%及以上，则应 该按照较快的进度安排尽快实施该项目，并争取在2016年5月让产品上市，并建议项目采用V模型开发，项目的预算为1000万元。如果届时4G普及率达不 到预期的70%。则建议项目采用迭代开发模型，分阶段进行开发，只需要在2016年5月完成部分产品即可，项目到该时点的预算为450万元，并建议将项目 的开始时间由原定的2015年8月，推迟到2015年12月，以降低项目的可能风险。
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李工被临时任命为该项目的项目经理，直接归公司负责营销的王总领导。王总让公司人力资源部门准备了项目章程，通知了财务部、人力资源部和营销部的相关人员 一起召开了项目启动会，并在会议上正式发布了项目章程和对项目经理的任命。项目章程中包括了项目团队成员、项目的历时、项目经理的权限、项目的预算等内 容，其中的项目预算根据王总对市场的理解和判断，为1000万元。项目章程要求项目于2015年8月开始，于2016年5月完成产品研发.
李工在项目执行过程中，发现项目章程中没有任何对于项目风险和开发模型的说明与规定，所以李工就根据自身的经验采用了瀑布模型来安排项目工作，当项目进行 到2015年12月时，发现4G的普及率没有达到70%。公司决定暂停此项目。但是到此时为止，项目已经进展到了差不多一半，而且项目也不能够分阶段进行 开发，否则将前功尽弃。而公司质量管理部门追究相关环节的错误时，李工觉得这样的风险不属于项目层面风险管理的内容，作为项目经理只要按照项目章程的规定 执行项目就是尽责了。
【问题1】（12分）
制定项目章程的输入项包括什么？并列举项目章程中需包括哪些内容？
【问题2】（7分）
请指出制定项目管理计划的输入项包括哪些内容？本案例中一开始提到的会议记录会影响项目管理计划的制定吗？如果是，请指出是如何影响的；如不影响，请说明理由？
【问题3】（6分）
项目经理李工认为“这样的风险不属于项目层面风险管理的内容”，作为项目经理只要按照项目章程的规定执行项目就是尽责了“是否正确？为什么？项目风险管理计划主要应包括哪些内容？
第5题
在阶段——关口法中第三阶段的市场开发的主要任务包括（)。A明确区域市场的特性和走势B制定辅市计
在阶段——关口法中第三阶段的市场开发的主要任务包括()。
A明确区域市场的特性和走势
B制定辅市计划和市场促进方案
C制定销售政策
D制定定价策略
第6题
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。 ［说明］ 甲公司准备启动
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
［说明］
甲公司准备启动某软件项目，在项目可行性研究报告中提到项目可能会面临市场方面的风险，在进行项目可行性研究论证时专家提出应该把该市场风险细化，并提出相应的对策。于是公司在可研报告之外，以会议纪要的方式提出了应对该市场风险的方法，即如果4G技术能够在2015年年底前普及率达到70%及以上，则应该按照较快的进度安排尽快完成该项目，并争取在2016年5月让产品上市，并建议项目采用V模型开发，项目的预算为1000万元；如果届时4G普及率达不到预期的70%；则建议项目采用迭代开发模型，分阶段进行开发，只需要在．2016年5月完成部分产品即可，项目到该时点的预算为450万元。并建议将项目的开始时间由原定韵2015年8月推迟到2015年12月，以降低项目的可能风险。
李工被临时任命为该项目的项目经理，直接归公司负责营销的王总领导。王总让公司人力资源部门准备了项目章程，通知财务部、人力资源部和销售部的相关人员一起召开了项目启动会，并在会议上正式发布了项目章程和对项目经理的任命。项目章程中包括了项目团队成员、项目的历时、项目经理的权限、项目的预算等内容。其中的项目预算根据王总对市场的理解和判断，为1000万元。项目章程要求项目于2015年8月开始，于2016年5月完成产品研发。
李工在项目执行过程中，发现项目章程中没有任何对于项目风险和开发模型的说明与规定，所以李工就根据自身经验采用了瀑布模型来安排项目工作。当项目进展到2015年12月时，发现4G的普及率没有达70%，公司决定暂缓此项目。但是到此时为止，项目已经进展到了差不多一半，而且项目也不能够分阶段进行开发，否则将前功尽弃。当公司质量管理部门追究相关环节的错误耐，李工觉得这样的风险不属于项目层面风险管理的内容，作为项目经理只要按照项目章程的规定执行项目就是尽责了。
［问题1］（12分） 制定项目章程的输入项包括什么？并列举说明项目章程中应包含哪些内容？ ［问题2］（7分） 请指出制定项目管理计划的输入项包括哪些内容？本案例中一开始提到的会议纪要影响项目管理计划的制定吗？如影响，请指出是如何影响的；如不影响，请说明理由。 ［问题3］（6分） 项目经理李工认为“这样的风险不属于项目层面风险管理的内容，作为项目经理只要按照项目章程的规定执行项目就是尽责了”是否正确？为什么？项目风险管理计划中主要应包括哪些内容？
第7题
2011年，甲房地产开发企业（以下简称甲企业)开发某商品住宅小区项目。2012年，甲企业欲通过乙信托公
2011年，甲房地产开发企业(以下简称甲企业)开发某商品住宅小区项目。2012年，甲企业欲通过乙信托公司(以下简称乙公司)筹集开发项目所需资金。乙公司分析了该项目所在城市的房屋建设状况、销售情况等房地产市场状况及甲企业的经营状况，制定了投资额度安排。2013年，该项目达到预售条件后，甲企业委托丙房地产经纪机构(以下简称丙机构)预售。丙机构为促进销售，在员工对消费者心理影响方面进行了专题培训。张某拟购买其中一套住房。丙机构的房地产经纪人王某分析了张某的收入状况，认为张某的收入虽然不高但较稳定。据此，王某为其制定了还款方案。为降低信贷风险，使甲企业与乙公司承担的风险都较小，可选择的利率为()。A.活期利率
B.定期利率
C.固定利率
D.浮动利率
在丙机构对员工进行的专题培训中，应着重培养员工的能力为()。A.对消费者的不同需要具有较强的判断能力
B.对消费者的不同购买动机具有较强的注意力和语言表达能力
C.对企业的经营活动具有较强的管理能力
D.对消费者的不同个性特征具有较强的适应能力
王某为张某制定的最恰当的还款方案为()。A.到期后一次性还本付息
B.先扣除利息，到期后一次性偿还
C.分期等额偿还本息
D.分期等本金偿还
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第8题
下列关于甲骨文的说法正确的有哪些 （）
A.甲骨文主要是商代统治者的占卜记录
B.殷墟是我国商朝后期的文化遗址，位于河南省安阳市小屯村附近。最早的甲骨文在这里被发现，被称为殷墟甲骨文
C.甲骨文发现人一说国子监祭酒王懿荣，一说秀才孟定生、王襄
D.甲骨文是商周时代刻写在龟甲兽骨上的文字，是中国已发现的古代文字中时代最早、体系较为完整的文字
第10题
2008年，甲房地产开发企业(以下简称甲企业)开发某商品住宅小区项目。2009年，甲企业欲通过乙信托公司(以下简称乙公司)筹集开发项目所需资金。乙公司分析了该项目所在城市的房屋建设状况、销售情况等房地产市场状况及甲企业的经营状况，制定了投资额度安排。2010年，该项目达到预售条件后，甲企业委托丙房地产经纪机构(以下简称丙机构)预售。丙机构为促进销售，在加强员工对消费者心理影响方面进行了专题培训。张某拟购买其中一套住房。丙机构经纪人王某分柝了张某的收入状况，认为张某的收入虽然不高但较稳定。据此，王某为其制定了还款方案。王某为张某制定的最恰当的还款方案为()。
A.到期后一次性还本付息
B.先扣除利息，到期后一次性偿还
C.分期等额偿还本息
D.分期等本金偿还
第11题
根据反垄断法律制度的规定，下列各项中，不要求经营者证明所达成的协议不会严重限制相关市场的竞争，并且能够使消费者分享由此产生的利益即可被《反垄断法》豁免的是()。
A.限制购买新技术、新设备或限制开发新技术、新产品的协议
B.因经济不景气，为缓解销售量严重下降或者生产明显过剩的
C.为保障对外贸易和对外经济合作中的正当利益的
D.联合抵制交易
