题目内容
（请给出正确答案）
A.不包含网络设备供货的局域网综合布线项目
B.某信息管理应用系统升级项目
C.某软件测试实验室为客户提供的测试服务项目
D.某省通信骨干网的优化设计项目
参考答案
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A.信息系统集成的根本出发点是实现各个分立子系统的整合
B. 信息系统集成的最终交付物是若干分立的产品
C. 信息系统集成的核心是软件
D. 先进技术是信息系统集成项目成功实施的保障
试题(1)
以下对信息系统集成的叙述，不正确的是(1)。
(1)A．信息系统集成包括总体策划、设计、开发、实施、服务及保障
B．信息系统集成主要包括设备系统集成和应用系统集成
C．信息系统集成是具有高技术含量的工程过程，要面向用户需求提供全面解决方案
D.信息系统集成工作的核心是商务，技术和管理活动是系统集成项目实施成功的保证
A.信息系统集成包括总体策划、设计、开发、实施、服务及保障
B.信息系统集成主要包括设备系统集成和应用系统集成
C.信息系统集成是具有高技术含量的工程过程，要面向用户需求提供全面解决方案
D.信息系统集成工作的核心是满足用户要求，管理和商务活动是系统集成项目实施成功的保证
A.信息系统集成的根本出发点是实现各个分立子系统的整合
B.信息系统集成的最终交付物是若干分立的产品
C.信息系统集成的核心是软件
D.先进技术是信息系统集成项目成功实施的保障成功的保证
以下对信息系统集成的描述不正确的是__(1)__。
A．信息系统集成包括总体策划、设计、开发、实施、服务及保障
B．信息系统集成主要包括设备系统集成和应用系统集成
C．信息系统集成是具有高技术含量的工程过程，要面向用户需求提供全面解决方案
D．信息系统集成工作的核心是满足用户要求，管理和商务活动是系统集成项目实施成功的保证
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
在某系统集成项目收尾的时候，项目经理小张和他的团队完成了以下工作：
工作一：系统测试。项目组准备了详尽的测试用例，会同业主共同进行系统测试。测试过程中为了节约时间，小张指派项目开发人员小李从测试用例中挑选了部分数据进行测试，保证系统正常运行。
工作二：试运行。项目组将业主的数据和设置加载到系统中进行正常操作，完成了试运行工作。
工作三：文档移交。小张准备了项目最终报告、项目介绍、说明手册、维护手册、软硬件说明书、质量保证书等文档资料直接发送给业主。
工作四：项目验收。经过业主验收后，小张派小李撰写了项目验收报告，并发送给双方工作主管。
工作五：准备总结会。小张总结了项目过程文档以及项目组各技术人员的经验，并列出了项目执行过程中的若干优点。
工作六：召开总结会。小张召集参与项目的一些人员参加了总结会，并就相关内容进行了讨论，形成了总结报告。
[问题1](3分)
工作六中，项目组召开了总结会，以下哪一项不是项目总结会讨论的内容？ (从候选答案中选择一个正确选项，将该选顼编号填入答题纸对应栏内)
候选答案：
A.项目绩效 B.项目审计 C.经验总结 D.进度计划绩效
[问题2](3分)
项目经理小张在验收活动完成后，还需要针对系统集成项目进行后续的支持工作，以下哪一项不属于系统集成项目的后续工作？(从候选答案中选择一个正确选项，将该选项编号填入答题纸对应栏内)
候选答案：
A 信息系统日常维护工作 B.硬件产品的更新
C.业主针对新员工的培训需求 D.信息系统的新需求
[问题3](12分)
请指出本案例的六项工作中哪些工作存在问题并具体说明。
阅读以下关于变更的叙述，回答问题1至问题3。
[说明]
在一个正在实施的系统集成项目中出现了下述情况：一个系统的用户向他所认识的一个项目开发人员抱怨系统软件中的一项功能问题，并且表示希望能够进行修改。于是，该开发人员就直接对系统软件进行了修改，解决了该项功能问题。针对这样一种情况，请分析如下问题：
请用150字以内的文字，说明上述情况中存在着哪些问题？
试题二
阅读以下关于项目质量管理的案例说明，根据要求回答问题1～问题3。
[说明]
某系统集成公司中标了某大型餐饮连锁企业集团的信息系统项目，该项目包含单店管理、物流系统和集团ERP等若干子项目。由该系统集成公司的项目经理老林全面负责项目实施。老林认为此项目质量管理的关键在于系统地进行测试。
老林制订了详细的测试计划用来管理项目的质量。在项目实施过程中，他通过定期发给客户测试报告来证明项目质量是有保证的。可是客户总觉得有什么地方不对劲，对项目的质量还是没有信心。
１. 结合你的项目管理经验，简要分析客户对项目的质量没有信心的可能原因。
在某系统集成项目收尾的时候，项目经理小张和他的团队完成了以下工作：
工作一：系统测试。项目组准备了详尽的测试用例，会同业主共同进行系统测试。测试过程中为了节约时间，小张指派项目开发人员小李从测试用例中挑选了部分数据进行测试，保证系统正常运行。
工作二：试运行。项目组将业主的数据和设置加载到系统中进行正常操作，完成了试运行工作。
工作三：文档移交。小张准备了项目最终报告、项目介绍、说明手册、维护手册、软硬件说明书、质量保证书等文档资料直接发送给业主。
工作四：项目验收。经过业主验收后，小张派小李撰写了项目验收报告，并发送给双方工作主管。
工作五：准备总结会。小张总结了项目过程文档以及项目组各技术人员的经验，并列出了项目执行过程中的若干优点。
工作六：召开总结会。小张召集参与项目的一些人员参加了总结会，并就相关内容进行了讨论，形成了总结报告。
问题1 (3分）
工作六中，项目组召开了总结会，以下哪一项不是总结会讨论的内容？（从候选答案中选择一个正确选项，将选项编号填入答题纸对应栏内）
候选答案
A.项目绩效 B.项目审计 C.经验总结 D.进度计划绩效
问题2 (3分）
项目经理小张在验收话动完成后，还需要针对系统集成项目进行后续的支持工作，以下哪一项不属于系统集成项目的后续工作？（从候选答案中选择一个正确选项，将选项编号填入答题纸对应栏内）
A.信息系统日常维护工作 B.硬件产品的更新
C.业主针对新员工的培训需求 D.信息系统的新需求
问题3 (12分）
请指出本案例的六项工作中哪些工作存在问题并具体说明。
以下______不属于系统集成项目。
A．不包含网络设备供货的局域网综合布线项目
B．某信息管理应用系统升级项目
C．某较件测试实验室为客户提供的测试服务项目
D．某省通信骨干网的优化设计项目
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