根据控制系统内工程项目的分解结构,将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体,明示
A.分层次规划的原则
B.总目标分解的原则
C.质量责任制的原则
D.系统有效性的原则
A.分层次规划的原则
B.总目标分解的原则
C.质量责任制的原则
D.系统有效性的原则
A.分层次规划的
B.总目标分解的
C.质量责任制的
D.系统有效性的
A.质量责任制的原则
B.系统有效性的原则
C.总目标分解的原则
D.分层次规划的原则
将工程项目总费用根据工程分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的()。
A.费用估算
B.资源消耗计划
C.费用计划
D.费用控制计划
工程项目结构分解过程的基本思路是:以项目目标体系为主导,以()范围和项目的实施过程为依据,按照一定的规则由上而下,由粗到细地进行。
A工程组织系统
B工程技术系统
C工程结构系统
D工程控制系统
A.合理性
B.可靠性
C.层次性
D.协调性
编制资源消耗计划就是()。
A.将总费用根据工作分解结构(WBS)分配到各工作单元上去
B.估算完成工程项目各项工作所需资源的费用
C.确定完成工程项目的各项工作需要何种资源(人、设备、材料)及各种资源的数量
D.在工程项目进展过程中,不断进行费用计划值与实际值的比较,发现偏差,分析偏差产生的原因,及时采取纠偏措施
A.每一个单位工程分解为若干个分部工程
B.每一个分部工程分解为若干个分项工程
C.每一个子系统分解为若干个子项目
D.每一个子项目分解为若干个工作项。
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