题目内容
（请给出正确答案）
A.项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段
B.项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作
C.项目控制对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标
D.项目管理是运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动
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A.只有双倍余额递减法一种摊销方法
B.无形资产的摊销期自可供使用时开始至停止使用或出售时止
C.设置“累计摊销”科目，按照无形资产项目进行明细核算
D.小企业不能可靠估计无形资产使用寿命的，摊销期不得低于10年
A.所有的变更请求都需要经过后果分析
B.变更请求提交给项目团队，不一定由项目经理处理
C.项目团队成员不可以单方面进行变更
D.项目变更管理过程应尽早开始，最好在项目启动阶段结束时就开始
A.工程项目管理是自项目开始至项目完成， 通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
B.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务
D.在英国皇家特许建造学会对工程项目管理的解释中，“自项目开始至项目完成”指的是项目决策期和项目实施期
关于安装工程一切险的保险责任的开始和终止日期，不正确的说法是()。
A．开始日为投保工程的动工日(如果包括土建任务的话)或第一批被保险项目卸至施工地点日，并以先发生者为准
B．终止日可以是安装完毕验收通过之日或保险物所列明的终止日，以先发生者为准
C．终止日可以是安装完毕验收通过之日或保险物所列明的终止日，以后发生者为准
D．安装工程一切险的保险责任也可以延展至为期1年的维修期满日
A.编制设计任务书是项目决策阶段的任务。
B.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期。
C.工程项目管理是自项目开始至项目完成， 通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
D.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
A.2020年获取的项目，从3月29日发文之日起的当前阶段开始申请激励
B.执行周期是交楼分期（可独立交付）土地获取至合同交楼满12个月之日
C.全周期激励申请（理论值）为毛坯8.5元/平方，精装9.5元/平方
D.适用范围为国内所有我司工程操盘项目
A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
B.工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务
D.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期
下列关于降压的说法不正确的是
A、一般患者的降压目标水平为140/90mmHg
B、老年人收缩压降至150mmHg即可
C、老年糖尿病患者舒张压降低至60mmHg以下时，可能会增加心血管事件风险
D、降压治疗药物应遵循小剂量开始、优先选择长效制剂、联合应用及个体化原则
E、应及时将血压降低至目标水平，且越快越好
A.报表页眉中的任何内容都只能在报表的开始处打印一次
B.如果想在每一页上都打印出标题，可以将题移动至页面页眉中
C.在设计报表时，页面页眉和页面页脚都只能同时添加
D.使用报表可以打印各种标签、发票、订单和信封等
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