以下对项目范围变更控制的原则说法不正确的是()。
A.所有的变更请求都需要经过后果分析
B.变更请求提交给项目团队,不一定由项目经理处理
C.项目团队成员不可以单方面进行变更
D.项目变更管理过程应尽早开始,最好在项目启动阶段结束时就开始
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- · 有2位网友选择 C,占比25%
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A.所有的变更请求都需要经过后果分析
B.变更请求提交给项目团队,不一定由项目经理处理
C.项目团队成员不可以单方面进行变更
D.项目变更管理过程应尽早开始,最好在项目启动阶段结束时就开始
下列有关项目范围变更控制的表述中不正确的是()。
A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来好处
B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实施变更
C.当变更发生时需要对实际变更进行管理
D.变更令必须列出变更费用
A.项目启动——范围定义——范围计划——范围核实——范围变更控制
B.范围定义——项目启动——范围核实——范围计划——范围变更控制
C.项目启动——范围计划——范围定义——范围核实——范围变更控制
D.项目启动——范围定义——范围核实——范围计划——范围变更控制
A.范围变更是不可避免的,范围变更如果不加以控制可能引起范围蔓延
B.客户对产品的需求发生变化其实就是一种范围变更
C.范围变更过程中应多让客户参与,以免后期进行范围确认时发生问题
D.范围变更控制流程与整体变更控制流程应分开设计,确保项目发生范围变更时遵从范围变更控制流程,由于范围变更引起了其他变更时遵从整体变更流程
A.范围变更是不可避免的,范围变更如果不加以控制可能引起范围蔓延。
B.客户对产品的需求发生变化其实就是一种范围变更
C.范围变更过程中应多让客户参与,以免后期进行范围确认时发生问题
D.范围变更控制流程与整体变更控制流程应分开设计,确保项目发生范围变更时遵从范围变更控制流程,由于范围变更引起了其他变更时遵从整体变更流程
下列关于项目范围变更控制的表述不正确的是()。
A.变更令必须列出变更费用额
B.当变更发生时需要对实际变更进行管理
C.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
D.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处
A.变更令必须列出变更费用额
B.当变更发生时需要对实际变更进行管理
C.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
D.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处
A.控制项目范围使之不发生变更
B.对造成范围变更的因素加以影响,确保这些变化使项目获益
C.控制项目的变化
D.确定项目变更已经发生
E.当发生变更时对实际变更进行管理
A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处
B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
C.当变更发生时需要对实际变更进行管理
D.变更令必须列出变更费用额
A.综合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务,妥善处理已发生的范围变更
B.争取变更向自己有利的方向发展
C.按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更,杜绝“范围蔓延”
D.对已经发生的范围变更不予处理
下列有关项目范围变更控制的表述中,不正确的是()。
A.范转变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来的益处
B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
C.当变更发生时需要对实际变更进行管理
D.变更令必须列出变更费用额
A.对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处
B.确定范围变更已经发生
C.当变更发生时对实际变更进行管理
D.确定范围变化对成本、进度、质量的影响
E.对项目的变化进行控制
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