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提问人:网友maldinizhu 发布时间:2022-01-06
[多选题]

项目经理的责任一般包括()。

A.制定项目组工作计划

B.检查并上报项目进展情况

C.充分利用咨询单位资源完成项目

D.管理项目组的全部工作

E.按预算控制项目的开支

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1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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第1题
项目经理安全职责包括哪些?()

A.项目经理是项目安全生产第一责任人,对项目安全管理工作全面负责

B.项目开工前组织建立安全保证体系,聘任专职安全员

C.制定项目安全管理目标,落实安全责任分工及考核奖罚办法,每月召开一次项目安全管理会议

D.参加项目部组织的安全检查,抓好事故隐患整改工作

E.负责施工项目安全投入,落实资金投入计划;组织并参加项目安全值班,做好安全值班记录

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第2题
项目总体管理目标的制定只能由项目的()承担,其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标。

A.发起人

B.投资人

C.项目经理

D.承包商

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第3题
WBS及WBS词典已经完成,项目团队开始识别风险。发起人找到了项目经理,要求制定一个100,000美元的责任分配矩阵。项目的在三个国家进行,使用人员14人。项目预计风险很小,而且项目经理以前做了很多类似的项目。接下来项目经理应该所什么()?

A.理解类似项目发起人的经验教训

B.创造活动清单

C.确保项目范围得到了定义

D.完成风险管理,制定责任分配矩阵

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第4题
对施工项目进行组织管理,需要开展()工作。
对施工项目进行组织管理,需要开展()工作。

A、建立项目经理部

B、选聘项目经理

C、明确各部门、各岗位的责任、权限和利益

D、制定项目部的管理制度

E、制定安全管理目标

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第5题
系统集成商在承续项目之后,一般会透过内部立项的方式将合同责任进行转移,并对这种责任在进行约束
和规范。这种内部立项的目的一般不包括(1)。而在进行内部立项时,需要对项目的进度,质量。以及所面临的风险进行分析,这些内容一般包括在(2)文件之中。

A.为项目进行资源分配

B.确定项目绩效目标

C.提升项目实施效率

D.选择合适的供应商@@@SXB@@@A.项目资源估算

B.项目资源分配

C.项目工作说明书

D.项目经理职业

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第6题
工程咨询业务中的项目经理的责任一般不包括()。A.制定项目组工作计划B.组织并聘用项目组成员C.代

工程咨询业务中的项目经理的责任一般不包括()。

A.制定项目组工作计划

B.组织并聘用项目组成员

C.代表咨询单位为客户开展项目服务

D.处理项目设计后续工作

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第7题
处于企业领导层面的项目管理者不同于单一项目管理者,除一般的项目管理知识外还要了解的知识与技能包括()。

A.能通过自己一个人单独获得技术进步、专业水平的提高和工作成本的下降

B. 能将本企业的多个项目科学地进行归类

C. 能设立适当的总体管理组织架构

D. 能从战略的高度制定并调整每一个项目的管理侧重及各项管理目标

E. 能任命胜任的项目经理并使其与管理架构协调

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第8题
在项目的实施过程中,项目经理一般被授予足够的权利以承担相应的责任,因此项目经理在项目的实施过程中既掌握着资金,又掌握着项目实施过程中所需要的资源。
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第9题
下面关于责任分配矩阵的表述,错误的是()。

A.责任分配矩阵明确了每个人在整个项目中的地位

B.项目经理可以从责任分配矩阵中找出该活动的负责人和具体执行人

C.责任分配矩阵是建立在组织结构图基础上的

D.可以针对某个子项目或者某个活动分别制定不同规模的责任分配矩阵

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第10题
选派项目经理阶段的成本计划是按照(),一般只确定责任总目标成本。A.企业的预算定额标准制定的

选派项目经理阶段的成本计划是按照(),一般只确定责任总目标成本。

A.企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划

B.企业的预算定额标准制定的施工预算成本计划

C.企业的施工定额标准制定的设计预算成本计划

D.企业的施工定额标准制定的施工预算成本计划

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