为了弥补由于岗位数量少而给员工薪酬带来的损失,薪酬等级之间的薪酬标准()。 A.不可以重
为了弥补由于岗位数量少而给员工薪酬带来的损失,薪酬等级之间的薪酬标准()。
A.不可以重叠
B.必须连续
C.必须重叠
D.可以重叠
为了弥补由于岗位数量少而给员工薪酬带来的损失,薪酬等级之间的薪酬标准()。
A.不可以重叠
B.必须连续
C.必须重叠
D.可以重叠
A.薪酬等级较多
B.员工薪酬水平只能随岗位等级提高而提高
C.员工薪酬既能随岗位等级提高而提高,也能随横向工作调整而提高
D.薪酬等级较少
E.薪酬等级数量不断变化
A.薪酬等级较多
B.薪酬等级较少
C.薪酬等级数量不断变化
D.员工薪酬水平只能随岗位等级的提高而提高
E.员工薪酬既能随岗位等级提高而提高,也能随横向的工作调整而提高
A.①②④
B.①③④
C.①②③
D.②③④
A.全面薪酬
B.岗位薪酬
C.奖励薪酬
D.职位薪酬
思科公司(Cisco)为了让员工安心工作,用在硅谷买来很贵的地皮盖了托儿所;为了给公司员工提供上班的便利,更在办公室和员工住宅社区修了专用铁道。思科公司还有一个非常有特色的服务,就是紧急医疗帮助,在全球所有国家的员工都能获得一家全球医疗服务机构的24小时紧急服务。有些服务甚至超出了医疗范围,包括急病和社会不安因素、人身意外等构成的危险,员工所遇的任何问题都能够通过打一个对方付费电话获得帮助。虽然,一个好的全面薪酬体系固然是吸引人才、保留人才的基础,但在实际运作时,还要靠大量、具体的沟通来支持。要为员工们所理解和接受,要真正符合他们的愿望和要求。否则,再好的体系构想也难以奏效。而受聘者由于年龄、经历、企业工龄、个人和家庭情况等千差万别,对同一种全面薪酬体系的反应和要求也会很不一样。请问:a.思科公司为员工提供的是全面薪酬体系中的什么薪酬体系?常用的有哪些?b.为什么该种薪酬体系能够得到广泛应用?
关于分层式薪酬等级类型的特点的说法,不正确的是()
A.薪酬等级较多
B.薪酬等级较少
C.薪酬等级数量不断变化
D.员工薪酬水平只能随岗位等级的提高而提高
E.员工薪酬既能随岗位等级提高而提高,也能随横向的工作调整而提高
A.风险规避
B.风险转移
C.风险补偿
D.风险承担
A.奖金
B.津补贴
C.福利
D.薪酬
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