你是一位项目经理,管理着一个医疗数据库系统项目。公司有专业的编程人员负责设计程序,但是你
A、工作说明
B、合同范围说明
C、项目章程
D、合同
A、工作说明
B、合同范围说明
C、项目章程
D、合同
A.工作说明
B.合同范围说明
C.项目章程
D.合同
A.针对团队成员的备忘录,以提醒他们现在是为项目经理工作
B. 项目章程
C. 针对职能经理的备忘录,以提醒他们你有权支配他们的员工
D.人力资源管理计划
A.首席机械工程师
B. 机械工程部门经理
C. 项目办主任
D. 项目经理
A.针对团队成员的备忘录,以提醒他们现在是为项目经理工作
B.项目章程
C.针对职能经理的备忘录,以提醒他们你有权支配他们的员工
D.人力资源管理计划
A.你必须关闭数据库来执行备份
B.你必须在数据库中配置闪回区
C.在数据库开启状态,你可以完成备份
D.先前关闭数据库的备份(包括控制文件),在开启归档模式后都将变的无效
A.确定在质量管理过程中所需要的具体的度量指标
B.识别适合于该项目的质量标准
C.制定该项目的质量政策
D.明确该项目的质量管理职责
A.项目经理
B.人力资源部门的领导
C.项目以外的管理者
D.管辖人力资源部门的大型项目管理办公室(PMO)的一位成员
A.震荡阶段,高指导行为和高支持行为
B.规范阶段,高指导行为和低支持行为
C.规范阶段,高支持行为和低指导行为
D.成熟阶段,低指导行为和低支持行为
A.进度管理计划
B.工作授权系统
C.变更控制系统
D.项目管理信息系统
A.根据新的资源需求为你原先的人员管理计划重订基准
B.将团队改变成项目化的组织结构,以便最大限度地控制资源分配
C.和你的团队一起准备一个责任分配矩阵
D.通过为大多数关键活动分配技术骨干而创造一个新的部门
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