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提问人：网友zyzhou_zzep 发布时间：2022-01-06
[单选题]

施工项目部应依据项目施工成本计划，在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行（）这一步是施工成本控制工作的核心

A.预算

B.分析

C.检查

D.核算

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1天前
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第1题
施工项目（）是项目部成本决策与编制计划的依据。A.成本预测B.成本计划C.成本实施D.成本控制与调

施工项目（）是项目部成本决策与编制计划的依据。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本实施

D.成本控制与调整

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第2题
某施工项日，拟对施工成本进行预测，预测得到的成本估算可以用作该施丁项目（）的依据。

A.成本决策

B.成本计划

C.成本控制

D.成本管理

E.成本考核

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第3题
施工项目经理部应依据项目施工成本计划，在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行()，这一步是施工成本控制工作的核心。

A.预测

B.分析

C.检查

D.核算

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第4题
市政工程不定因素较多，且施工条件复杂。当原有的施工计划不能有效的实施，项目部应及时进行调度和调整，解决存在的问题，以满足施工项目预期目标的要求。下列不属于施工计划调度内容的是()

A.项目部成立施工调度组织、监督检查计划执行情况

B.定期召开施工现场调度会(例会)解决存在问题，检查落实会议决议

C.专人负责编写施工日志

D.调整成本计划

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第5题
成本计划属于工程项目施工成本管理的事前管理，成本计划涵盖的层次有()。

A.公司建立投标计划并统计总造价

B.公司层面负责标价分离的的测算工作，项目部参与

C.公司与项目部签订《工程项目管理目标责任书》

D.项目部根据标价分离的结果和目标责任书编制具体指导施工的《项目部实施计划书》

E.公司以成本计划为依据进行监控与考核

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第6题
施工成本计划管理机构一般由()担任组长。
施工成本计划管理机构一般由（)担任组长。

A、项目经理

B、商务经理

C、项目总工

D、项目部预算员

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第7题
项目施上准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用（)编制而形成的实施性施工成本计划

项目施上准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用()编制而形成的实施性施工成本计划。

A.概算定额

B.单位估价表

C.预算定额

D.施工定额

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第8题
项目部确定成本计划值应通过（)进行的。A．比较施工成本的计划值和实际值B．收集施工成本的实际值C．

项目部确定成本计划值应通过()进行的。

A．比较施工成本的计划值和实际值

B．收集施工成本的实际值

C．编制月施工成本计划

D．编制施工成本计划

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第9题
施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础，（）是成本计划是否得到实现的检验，它对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极意义。

A.成本目标

B. 成本核算

C. 成本计划

D. 成本分析

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第10题
某安装公司中标了东北铸造厂一个保本价为目标的机电安装工程。合同额1980万元，工程材料费占工程造
价的60%，工程设备由建设单位提供，按照合同规定，若当地主管部门有明确的调价规定可以执行该规定。安装公司注重项目成本各阶段的控制，给项目经理部下达目标成本为1800万元，项目部以此为计划成本，认真编制了施工成本计划，对施工成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，同时按规定结算，实现成本降低率为5%，因此，工程竣工后也取得了较好的经济效益。 问题: 1.该项目构成直接工程费的主要因素是什么？ 2.项目经理部编制成本计划的依据是什么？ 3.工程材料费应从哪些方面去控制？ 4.该工程项目的实际成本是多少？

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