题目内容
（请给出正确答案）
A.项目管理没有正式权威性
B.不利于项目的专业技术问题的解决
C.项目团队中各成员有后顾之忧
D.闭队成员不易产生事业感与成就感
E.不利于不同职能部门的闭队成员之间的交流
参考答案
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网友提供的答案
更多“职能式项目管理组织结构的特点有（)。A．项目管理没有正式权威性B．不利于项目的专业技术问题的解决C”相关的问题
A.直线职能制结构简单、权力集中、易于统一指挥
B.直线制组织纵向信息传递迅速
C.矩阵式组织中每一成员都接受双重领导
D.职能式组织主要是发挥职能人员作用，从职能角度对项目进行管理
E.职能制实现了集权与分权的最优结合
在项目管理组织结构中，具有全职人员在项目团队中的比例15％～60％特点的是()。
A．职能式
B．弱矩阵式
C．项目式
D．平衡矩阵式
A.项目式组织方式
B. 职能式组织方式
C. 矩阵式组织方式
D. 组合式组织方式
A．矩阵式
B．职能式
c．项目式
D．事业部式
A.有按照管理职能设置的纵向组织系统
B.有按照项目设置的横向项目组织结构
C.有按照管理职能设置的横向组织系统
D.有按照项目设置的纵向项目组织结构
E.没有按项目设置的横向项目组织结构
A.大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织；
B.大中型项目宜设置直线职能式项目管理组织；
C.小型项目宜设置直线职能式项目管理组织；
D.远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织
A.团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B.团队成员无后顾之忧
C.提高了工作效率与反应速度，相刘，职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节
D.相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E.容易实现项目管理权力平衡
A.团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B.团队成员无后顾之忧
C.提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节
D.相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E.容易实现项目管理权力平衡
矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，不是其优点的有()。
A．团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B．团队成员尤后顾之忧
C．相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
D．容易实现项目管理权力平衡
A.职能式组织形式是最基本的，目前使用比较广泛的项目组织形式
B.项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式
C.项目式管理的项目具体工作主要由项目团队负责
D.矩阵式是独立于职能式与项目式组织结构之外的一种项目管理组织模式
E.复合式是指在一个项目的组织形式中包含两种(职能式、矩阵式或项目式)结构以上的模式
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