在组建项目团队时,人力资源要满足项目要求。以下说法,______是不妥当的。
A.对关键岗位要有技能标准,人员达标后方可聘用
B.与技能标准有差距的员工进行培训,合格后可聘用
C.只要项目经理对团队成员认可就可以
D.在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素
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A.对关键岗位要有技能标准,人员达标后方可聘用
B.与技能标准有差距的员工进行培训,合格后可聘用
C.只要项目经理对团队成员认可就可以
D.在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素
A.对关键岗位要有技能标准,人员达标后方可聘用
B.与技能标准有差距的员工进行培训,合格后可聘用
C.只要项目经理对团队成员认可就可以
D.在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素
A.项目人力资源管理
B.项目团队组建
C.项目团队建设
D.项目人力资源规划
A.要求团队查看敏捷项目管理方法。
B.召开会议,帮助团队制定团队章程。
C.请人力资源部门组建一支经验丰富的敏捷团队。
D.为团队规划一项户外活动,让他们相互了解。
A.提高招标采购工作质量
B.组建合理、高效的招标工作团队
C.执行严格的法定程序
D.满足客户整体建设项目进度的需要
A.①②③
B.①③④
C.②③⑤
D.③④⑤
A.项目团队管理
B.项目团队建设
C.组建项目团队
D.人力资源计划编制
A.新团员加入到项目团队中,他们的经验水平将会降低项目风险
B.项目人力资源管理包括国画人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程
C.项目经理对于所有冲突要设法解决或减少,鼓励团队成员良性竞争
D.项目团队中项目经理的管理能力和管理能力二者缺一不可
虚拟团队是哪个过程的工具:
A.人力资源规划
B.项目团队建设
C.项目团队组建
D.项目团队管理
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