项目管理的对象是()。
A.项目组织
B.项目
C.建筑产品
D.合同
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A.项目组织
B.项目
C.建筑产品
D.合同
工程项目管理的主体是项目管理者,工程项目管理的对象是()。
A.分包单位的行为
B.项目组织
C.工程建设项目
D.工程建设主体行为
A.计划的对象是具体的产品、项目、服务或合同
B.体系的对象是具体的产品、项目、服务或合同
C.体系由单个实体组织所采用,通常是质量保证部门
D.计划并非组织管理系统的一部分
关于项目管理的概念,以下说法错误的是()。
A项目管理职能主要是由项目组织执行的
B项目管理是一种管理方法体系
C项目管理的对象是项目
D项目管理运用系统理论与思想
A.项目总控参与单位少、风险大、组织实施困难
B. 项目总控是一种建设工程管理的组织模式
C. 项目总控的服务对象是项目的最高决策层
D. 控制的核心是信息处理,即通过信息处理来反映物质流的状况
E. 控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告
A. 房地产开发项目管理是指在一定的时期内,为了完成既定的房地产开发项目,通过项目管理的运行机制,达到对相关资源进行有效地计划、组织、控制,从而实现既定开发项目任务目标的一种系统管理方法
B. 项目管理的主体是多方面的
C. 项目管理的对象是房地产开发项目的全过程,包括项目策划、可行性研究、勘察设计、工程招投标和施丁安装等
D. 并不是任何一个开发项目都是一个投资项目
B.项目管理的主体是多方面的
C.项目管理的对象是房地产开发项目的全过程,包括项目策划、可行性研究、勘察设计、工程招投标和施丁安装等
D.并不是任何一个开发项目都是一个投资项目
在项目实施过程中,纠正偏离目标现象是项目管理的()。
A.组织职能
B.计划职能
C.决策职能
D.控制职能
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