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与成长战略相关的战略性人力资源问题主要包括()。
A.裁员
B.保证在快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准
C.适应市场需求
D.改变现有员工的晋升和发展的机会
E.制订适当的规划以保证及时雇用和培训新员工
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A.裁员
B.保证在快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准
C.适应市场需求
D.改变现有员工的晋升和发展的机会
E.制订适当的规划以保证及时雇用和培训新员工
A.对不同组织的人力资源管理体系进行合并
B.制定适当的规划以保证及时雇佣和培训新员工
C.确定关键员工,并制定特殊的人才保留战略以留住他们
D.改变现有员工的晋升和发展机会
E.裁员战略
A.对不同组织的人力资源管理体系进行合并
B.制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工
C.确定关键员工,并制定特殊的人才保留战略以留住他们
D.改变现有员工的晋升和发展机会
E.裁员战略
A.制定适当的规划保证及时雇用和培训新员工
B.对不同组织的人力资源体系进行合并
C.改变现有员工的晋升和开展时机
D.有效处理解雇员工问题
E.重视管理人员技能开发
A.制定恰当的规划以保证及时雇用和培训新员工
B.适应市场需求
C.战略性人力资源管理采取紧密型的工作部门以及各自独立的工作任务,从而使员工专注于自身特殊的工作职责,并得以开发并保持其特殊技能
D.改变现有员工的晋升和发展的机会
E.保证快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准
A.裁员战略
B.制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工
C.适应市场需求,改变现有员工的晋升和发展的机会
D.对不同组织的人力资源管理体系进行合并
E.保证快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准
A.对不同组织的人力资源管理体系进行合并
B.制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工
C.确定关键员工,并制定特殊的人才保留战略以留住他们
D.改变现有员工的晋升和发展机会
E.裁员战略
外部成长战略和转向或紧缩战略所面临的共同的战略性人力资源问题是()。
A.裁员
B.确定关键员工
C.制订特殊的人才保留战略
D.新产品开发
A.战略维度、运营维度、客户维度、财务维度
B.财务维度、运营维度、客户维度、学习与成长
C.财务维度、运营维度、战略维度、学习与成长
D.战略维度、运营维度、学习与成长、客户维度
A.①②③
B. ②③④
C. ①②④
D. ①③④
A.制定行之有效的留住人才政策
B.员工提前退休
C.确定关键员工
D.为现有员工的发展和晋升提供机会
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