题目内容
（请给出正确答案）
A.确定合理的项目目标是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式与机构的重要基础
B.工作流程与信息流程的确定可以采取口头和书面的形式
C.建立项目管理组织的最后一步是确定工作流程与信息流程
D.工作岗位确定的原则是以事定位
E.在进行人员配置时应遵循以事设岗、以岗定人的原则
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更多“下列关于工程项目管理组织建立的叙述中正确的是：（)。A．确定合理的项目目标是项目工作开展的基础，”相关的问题
下列关于工程项目管理组织的建立步骤的叙述中，正确的是（）。
A．组织形式确定后，工作流程就完全明确B．
B．人员配置应在工作岗位与工作职责确定之后进行
C．在实际项目工作中，各个步骤之间相互衔接性较强，经常是互为前提而开展工作的
D．组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行
E．组织结构设计具体工作包括：组织形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等
A.组织形式确定后，工作流程就完全明确了
B.人员配置应在工作岗位与工作职责确定之间进行
C.工作流程与信息流程的确定要落实到书面文件，取得团队内部的认知
D.组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行
E.组织结构设计的具体工作包括：组织结构形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等
A.确定合理的项目目标是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式与机构的重要基础
B.工作流程与信息流程的确定可以采取口头和书面的形式
C.建立项目管理组织的最后一步是确定工作流程与信息流程
D.工作岗位确定的原则是以事定位
E.在进行人员配置时应遵循以事设岗、以岗定人的原则
A.确定项目具体工作内容，一般是围绕项目工作目标与任务分解进行
B.所有的项目目标都是项目组织所必须达到的
C.所有岗位总的工作职责应能满足项目工作内容的需要
D.组织结构设计具体工作包括：组织形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等
E.所有的项目工作内容都是项目组织所必须完成的
A.组织形式确定后，工作流程就完全明确了
B.人员配置应在工作岗位与工作职责确定之后进行
C.在实际项目工作中，各个步骤之间相互衔接性较强，经常是互为前提而开展工作的
D.组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行
E.组织结构设计具体工作包括；组织形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等
下列关于工程项目管理实施规划的叙述正确的是（）。
A．在工程项目管理实施规划中，项目现场平面布置图是根据施工总平面图编制的
B．在工程项目管理实施规划的风险管理计划编制中，应对所有风险提出防范措施
C．在工程项目管理实施规划的编制中，技术经济指标至少应包括进度和质量两方面的指标
D．工程项目管理实施规划的编制中，合同所规定的项目范围与项目管理责任应是组织方案编制的内容
下列关于工程项目管理规划大纲的叙述正确的是（）。
A．项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、阶段性和微观性的指导文件
B．项目管理规划大纲中汇总整理，报送审批是例行管理手续
C．各种技术组织措施的规划应立足于本项目建设要求、投资规模
D．项目管理目标包括两个部分：合同要求的目标和项目对企业的要求
A.咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心
B.咨询工程师保障委托方实现其对工程项目的预期目标
C.咨询工程师是一种智力型职业
D.咨询工程师不直接建设工程项目实体
E.咨询工程师有其独立的行业管理组织、规范的市场准入，执业规则和道德准则
下列关于工程项目管理规划大纲的叙述错误的是（）。
A．软件和硬件的获得及投资是工程项目管理规划大纲中项目信息管理规划编制的内容
B．在工程项目管理规划大纲的项目收尾管理规划编制中，包括工程收尾、管理收尾、行政收尾
C．在工程项目管理规划大纲中，项目管理目标包括合同要求的目标、企业对项目的要求和项目对企业的要求
D．在工程项目管理规划大纲的项目质量管理规划编制中，项目管理工作、施工方案和组织措施等都要保证该质量目标的实现
A.咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心
B.咨询工程师保障委托方实现其预期目标
C.咨询工程师的工作是一种智力型工作
D.咨询工程师不直接建设工程项目实体
E.咨询工程师有其独立的行业管理组织、规范的市场准入，执业规则和道德准则
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