题目内容
（请给出正确答案）
A.职能式组织结构
B.项目式组织结构
C.平衡矩阵式组织结构
D.强矩阵式组织结构
参考答案
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
网友提供的答案
更多“在项自的后期，项目团队成员有后顾之忧的组织形式是（)。A．职能式组织结构B．项目式组织结构C．平衡矩”相关的问题
A.项目管理权力平衡困难
B.团队成员有后顾之忧，在项目后期积极性下降
C.信息回路比较复杂
D.项目成员处于多头领导状态
E.相对项目式组织结构来说，比较浪费资源
A.团队成员工作目标单一
B.项目团队成员在项目后期没有后顾之忧
C.项目经理是真正意义上的负责人
D.项目管理层次相对简单，决策速度快
E.项目团队内部沟通容易
A.不利于项目的专业技术问题的解决
B.团队成员不易产生事业感与成就感
C.项目管理没有正式的权威性
D.不利于不同职能部门团队成员间交流
E.项目团队中各成员有后顾之忧
A.不利于项目的专业技术问题的解决
B.团队成员不易产生事业感与成就感
C.项目管理没有正式的权威性
D.不利于不同职能部门的团队成员之间的交流
E.项目团队中各成员有后顾之忧
A.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
B.项目团队中成员有后顾之忧
C.项目管理没有正式的权威性
D.对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例
E.不利于项目的专业技术问题的解决
A.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
B.项目团队中成员有后顾之忧
C.项目管理没有正式的权威性
D.对于参与多个项目的职能部门特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例
E.不利于项目的专业技术问题的解决
A.容易出现配置重复、资源浪费的问题
B.项目团队中各成员有后顾之忧
C.项目的发展空间容易受到限制
D.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
E.项目管理没有正式的权威性
A.团队成员有后顾之忧
B.项目成员处于多头领导状态
C.团队的工作任务与目标不明确，没有专人负责项目的工作
D.项目管理权力平衡困难
E.信息回路比较复杂
A.项目管理没有正式权威性
B.不利于项目的专业技术问题的解决
C.项目团队中各成员有后顾之忧
D.闭队成员不易产生事业感与成就感
E.不利于不同职能部门的闭队成员之间的交流
A.项目团队成员有后顾之忧
B.项目管理权力难以平衡
C.项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理
D.项目信息回路比较复杂
E.容易出现指令矛盾的状况
警告：系统检测到您的账号存在安全风险
为了保护您的账号安全，请在“简答题”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！
