题目内容
（请给出正确答案）
a. 明确什么时候向项目添加应急资金
b. 明确定义变更成本基线的程序
c. 判断成本变动发生的原因
d. 判断是否需要修改预算
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更多“你受雇于一个联邦机构来管理一个为期3年，预算达300万美元的项目。如果项目有变更需要，你就需要在”相关的问题
A.明确什么时候向项目添加应急资金
B.明确定义变更成本基线的程序
C.判断成本变动发生的原因
D.判断是否需要修改预算
A.规定什么时候向项目添加应急资金。
B.明确定义变更成本基线的程序。
C.确定成本偏差产生的原因。
D.确定是否需要预算更新。
A.定义何时需要向项目追加应急资金
B.定义成本基准计划变更地程序
C.确定产生成本偏差的原因
D.确定是否需要更新预算
A.定义何时需要向项目追加应急资金
B.定义成本基准计划变更的程序
C.确定产生成本偏差的原因
D.确定是否需要更新预算
A．详细说明什么时候对项目增加偶然事件基金
B．详细说明改变成本基准计划的步骤
C．确定为什么出现了成本偏差
D．决定预算更新是否必须
A.项目在组织上、技术上以及人际关系上的各种接触经常同时发生
B.作为一个项目经理，沟通应该通过一系列命令来进行
C.建筑师涉及的问题是对公司计划编制的限制
D.你总是应该按照老板的要求行事
A.项目在组织上、技术上以及人际关系上的各种接触经常同时发生
B.作为一名项目经理，沟通应该通过命令环节进行
C.建筑师的介入是对组织规划的一种制约因素
D.你永远都要按照老板的要求办事
A.要求请假成员承担活动D的成本超支
B.重新评价项目沟通管理计划
C.使用管理储备来支付活动D的成本超支
D.要求节约活动E的成本，以弥补活动D的超支
A．组织、技术和人际关系对项目的相互作用经常同时发生
B．作为项目经理，沟通应按命令链发生
C．建筑师的介入是组织计划中的一个约束
D．你应该总是按照老板的意思工作
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