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提问人：网友leonlaishi 发布时间：2022-01-06
[单选题]

为了适应组织的（），组织在绩效管理中应当鼓励员工多进行创新活动。

A.差异化战略

B.防御者战略

C.规模化战略

D.成本领先战略

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更多“为了适应组织的（），组织在绩效管理中应当鼓励员工多进行创新活动。A．差异化战略 B．防御者战略C．”相关的问题
第1题
绩效管理必须以组织战略为导向，与战略紧密相连，为实现组织战略服务。为了发挥绩效管理应有的作用，应该做到()。
绩效管理必须以组织战略为导向，与战略紧密相连，为实现组织战略服务。为了发挥绩效管理应有的作用，应该做到（)。

A.明确各级管理者在绩效管理中担任的角色和应该承担的责任

B.重视绩效管理与人力资源管理其他环节的有效对接

C.与员工保持双向沟通

D.以上都正确

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第2题
某图书公司近几年不断扩大公司业务，员工人数也不断增长；为了更好地完善公司绩效管理，还特意聘请了咨询公司的人员，进行了绩效改革。近期还对公司的高层进行了一轮360度的绩效考核，每个员工也参与到领导的考核中；同时针对员工的状况也制定了一系列的考核制度。作为现代企业的人力资源部，该公司人力资源部门的工作应当具有的特点是()。

A.坚持经济人假设的管理思想

B.将人力资源战略与组织的经营战略相统一

C.为企业设计稳定不变的组织结构

D.全面重视员工的工作生活质量

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第3题
系统经过组织运行和控制，使其整体功能获得最优绩效的过程，是指人力资源开发与管理中的（)。

A.同素异构原则

B.互补增值原则

C.动态适应原则

D.系统优化原则

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第4题
组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果，而鼓励员工多进行创新活动。这是在（）下采取的绩效管理策略。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.防御者战略

D.探索者战略

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第5题
家电制造商甲公司于2015年并购了一家同类企业，在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度，结果遭到被并购企业大多数员工反对，本案例中，甲公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是()。

A.加强协调作用

B.以企业使命为基础

C.重新制定战略

D.根据文化的要求进行管理

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第6题
家电制造商东岳公司于 2015 年并购了一家同类企业，在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度，结果遭到被并购企业大多数员工反对。本案例中，东岳公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是（）

A.以企业使命为基础

B.加强协调作用

C.根据文化的要求进行管理

D.重新制定战略

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第7题
在业务周期非常短的组织中，可以每天对业绩进行检查;对业务周期比较长的组织，评价周期也应当长一些。这是指（)对绩效评价周期的影响。

A.评价指标

B.组织及行业特征

C.职位类型

D.绩效管理实施的时间

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第8题
GB/T19001-2016 标准中提出，在日益复杂的动态环境持续满足要求，并对未来需求的期望采取适当行动，
这无疑是组织面临的一项挑战，为了实现这一目标，组织可能会发现，除了纠正措施和持续改进，还有必要采取各种形式的改进，比如()。

A.突变、创新和重组

B.预防措施

C.卓越绩效

D.六西格玛管理

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第9题

为了确保一个组织在未来不出现较为明显的人力资源过剩或人力资源不足的问题，组织主要注意做好（）工作。

A.职位设计

B.绩效管理

C.职业生涯规划

D.人力资源规划

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