组建创业团队的策略包括:
A.要确定与合作伙伴有共同之处
B.明确制定利益分配机制
C.相互了解与彼此信任
D.选择异质性与优势互补的团队成员
- · 有4位网友选择 C,占比40%
- · 有3位网友选择 B,占比30%
- · 有2位网友选择 A,占比20%
- · 有1位网友选择 D,占比10%
A.要确定与合作伙伴有共同之处
B.明确制定利益分配机制
C.相互了解与彼此信任
D.选择异质性与优势互补的团队成员
A、在同学中招募合伙人,吸引需要的人加入。
B、经过1个月的努力,有3位同学追随你加入团队一起创业,经过协商,每人投入1万元,你拥有70%的股权,其他同学根据职责也分别拥有了不同股权,并签订了合伙协议。你们还预留了10%的股权。
C、半年后,其中一位合伙人要退出。你看好项目的前景,出资2万回购了他所拥有的所有股权。
D、一年过去了,你们的产品样品制作出来了,在一次给一位已经毕业的学长的展示中,学长愿意给你们投资15万元,他提出占75%的股权。虽然你知道项目未来还会有更好的前景,但是你还是同意了。
B、协助组建管理团队,进行人员管理
C、帮助企业筹集后续资金和并购上市
D、战略目标管理
A、团队的成员关系较密切,较容易达成共识,发挥各自的作用
B、团队中成员的地位相对平等,有利于沟通和交流
C、当团队成员之间发生冲突时,团队成员一般都采取平等协商、积极解决的态度消除冲突,团队成员结构较稳定
D、核心人物地位的确定是团队成员协商的结果,该人物具有一定的威信,能够作为团队的领导
E、团队领导集分权程度恰当,既不过度集权,又不过于分散
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