题目内容
（请给出正确答案）
A.组织的多样性
B.计划的不完善
C.环境的不确定性
D.领导的不同风格
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网友提供的答案
更多“管理中的控制是为了应对以下哪种情况带来的问题（）”相关的问题
FB是一家经销化工商品的公司，其经营网点遍布全国，为了应对激烈的市场竞争，该公司3年前投入1000多万元完成了信息系统的升级改造，大幅度提高了库存控制效率，帮助公司实现了供应链的多层级库存管理。
过去，由于库存能力不足，当大批订货到港的时候，公司主管经理总会受到库存控制问题的困扰，诸如“在每个储存点需要保持多少库存，一批采购应分配到各个储存点的库存是多少？如何将超过需求的供应量在各个存储点之间分摊？”等。而现在，在管理信息系统强大数据的支持下，FB公司控制总体库存量的能力大大增强。
最近，该公司又新建了一个仓库，主要储存三种通用液压油，经过对比这三种液压油在其他仓库中的历史销售记录，计算出它们的服务水平分别是80%、85%、90%，然后采取模拟分区域经销的方法，计算出这三种液压油的年缺货量的期望值分别为300桶、450桶、200桶。新仓库的建成，有效地降低了由于商品缺货而产生的缺货成本。
FB公司新仓库中三种液压油的年需求总量分别为()桶。A.1500、3000、2000
B.2000、1500、1000
C.3000、4500、4000
D.2400、3000、3600
FB公司的信息系统帮助公司实现了供应链的多层级库存管理，多层级库存是指()。A.库存遍布供应链渠道的各个环节，且这些库存很少是相互独立的
B.库存只存在于供应链渠道的上游，且这些库存多数是相互独立的
C.库存只存在于供应链渠道的下游，且这些库存多数是相互关联的
D.库存遍布供应链渠道的各个环节，且这些库存很少是相互关联的
FB公司实行的供应链环境下的库存控制策略属于()库存管理。A.简单拉动式
B.高级拉动式
C.推动式
D.联合延迟
FB公司库存控制相关成本为()。A.采购成本
B.配送成本
C.库存持有成本
D.缺货成本
FB公司控制总体库存的方法是()。A.周转次数法
B.一次性订购法
C.总投资限额法
D.风险合并法
软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度和质量顺利完成，对人员、产品、过程和项目进行分析和管理的活动。软件项目管理的根本目的是为了让软件项目，尤其是大型软件项目的整个生命周期都能在管理者的控制之下，以预定成本按期、按质地完成并交付用户使用。而研究软件项目管理技术则是为了从已有的成功或失败的项目案例中总结出能够指导今后开发的通用原则和方法，同时避免重复失误。
请围绕“软件项目管理技术及其应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。
1．概要叙述你参与实施和管理的软件开发项目以及你所担任的主要工作。
2．请根据项目实际情况，从成本、进度和质量三个方面，结合软件开发过程，说明你是如何进行软件项目管理的。
3．阐述你在进行软件项目管理时遇到了哪些问题，如何解决。
B公司上年度财务报表主要数据如下：(单位：万元)
要求分别回答下列互不相关问题：
1)计算B公司上年度的可持续增长率;
2)假设该公司今年计划销售增长率为10%，其他财务比率(资产周转率、权益乘数、销售净利率)不变，销售不受市场限制，销售净利率涵盖增加借款的利息，并且公司不打算发行新股或回购股票。计算收益留存率达到多少时可以满足销售增长所需资金。
A.组织的制度分权只能通过各级主管人员在工作中充分授权来实现。
B.授权并非改变组织设计中管理权限的制度分配。
C.授权者对被授权者有监控权和相应责任。
D.制度分权主要是为了防止上级主管过度集权，而授权主要是为了减轻上级主管的负担。
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