项目的最后验收过程是甲（需）方对供方交付的产品或服务进行验收检验，以保证它满足合同条款的要求。

A.采购方派人到(常驻)供货方对其产品、产品组成部分进行现场查验和接收

B.对产品形成的作业过程(工艺)和质量控制实行监督和成品质量的认定，证实供方质量受控

C.提供的有关检验报告(记录)证实检验结果符合规定要求

D.放行和交付的原始凭证完整、齐全，产品合格，给予认可接受

开地沟敷设，均为通行地沟，钢筋混凝土结构地沟净空R寸为2.6mX1.8m.热力管道波纹管、阀门等附属设备均由业主供货。项目部根据现场情况编制施工组织设计和质量计划，对项目实施过程精心策划，并编制分项、分部、单位工程和项目检查验收、交付验评的专项方案，作为交验时进行控制的依据。施工中，受拆迁不到位影响，局部地段变更为暗挖方法施工，隧道净空尺寸为2.6mX2.3长度约800m，为此，项目部对施工组织设计和质量计划进行变更修改，按原程序报批。工程最终于11月中旬完成试运行，投入运行。

1.热力管道试运行应在工程质量验收后进行，试运行时间不少于72h。()

2.本工程热力管道和设备均由甲供，工程质量计划在施工单位审批的基础上，还需要签认批准的单位是()。

A、监督单位

B、设计单位

C、设备供应商

D、建设单位

3.本工程中涉及的质量计划变更应由()负责控制和管理。

A、项目负责人

B、项目技术负责人

C、项目技术员

D、公司技术部门主管

4.针对热力工程的甲供设备，项目质量计划中还需要进行规定的内容有()。

A、建设方如何标识、控制其控供产品的质量

B、规定设备出厂检验的制度和方法

C、检查、检验，验证建设方提供产品满足规定要求的方法

D、规定设备采购的办法

E、对不合格的处理办法

A.入场验收记录

B.材料合格证

C.入场检验报告

D.材料价格

E.不用核查

A.通过项目范围管理可以把客户的需求和项目的工作联系在一起

B.项目范围管理是项目管理最重要的功能要素,也是最难做的一件工作

C.项目团队在项目范围管理方面的水平直接影响到项目的成功与否

D.通过项目范围管理过程,项目组织可以把业主的需求转变成对项目可交付成果的定义

，制定交付计划，确保服务正常提供属于哪一项进程？（ ）

A 交付策划

B 交付实施

C 交付检查

D 交付改进

A.制定项目章程过程

B.定义范围过程

C.管理相关方参与过程

D.规划质量管理过程

阅读以下叙述，从合同管理、过程控制、项目沟通管理的角度，回答问题1至问题3。

[说明]

假设某项目的主要工作已经基本完成，经核对项目的“未完成任务清单”后，终于可以提交客户方代表老刘验收了。在验收过程中，老刘提出了一些小问题。项目经理张斌带领团队很快妥善解决了这些问题。但是随着时间的推移，客户的问题似乎不断。时间已超过系统试用期，但是客户仍然提出一些小问题，而有些问题都是客户方曾经提出过，并实际上已经解决了的问题。时间一天一天地过去，张斌不知道什么时候项目才能验收，才能结项，才能得到最后一批款项。

请用200字左右的文字，分析发生这件事情可能的原因？

A.对供方进行定期评价

B.监视供方的质量和交付绩效

C.对供方交付的产品进行验证

D.监督或评价供方喷塑过程参数监控情况