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提问人：网友zhangwe2019
发布时间：2022-01-06
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项目经理部对施工过程质量进行控制的内容有哪些？
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第2题
某城市道路工程项目，施工承包商考虑到该工程受自然条件的影响较大，为了充分利用有限资
金，以最快的速度、最少的消耗确保工程优质，创造最好的经济效益和社会效益，加强了对前期质量控制工作。具体控制工作如下：
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(1)对道路工程前期水文、地质进行实地调查。调查主要从路线方面、路基方面和路面方面进行。
(2)对道路沿线施工影响范围内进行环境与资源调查。
(3)做好城市道路的施工准备工作。施工准备工作的内容主要有组织准备、技术准备、物资准备和现场准备。
该工程在施工过程中和施工结束后，施工项目经理部均对其质量控制进行总结、改正、纠正和预防。
1．对道路工程进行前期水文、地质调查的作用是什么？
2．对道路沿线施工影响范围内的环境调查包括哪些内容？
3．对道路沿线境域进行的资源调查包括哪些内容？
4．项目经理部在施工前的组织准备包括哪些内容？
5．项目经理部在施工前的技术准备包括哪些内容？
6．项目经理部在施工前的现场准备包括哪些内容？
7. 项目经理部在项目质量控制总结、改正、纠正和预防的过程中，对不合格的控制应符合哪些规定？
第3题
施工项目经理部应建立项目质量责任制和考核评价办法。（)应对项目质量控制负责。过程质量控制应由
施工项目经理部应建立项目质量责任制和考核评价办法。()应对项目质量控制负责。过程质量控制应由每一道工序和各岗位的责任人负责。
A．总监理工程师
B．监理工程师
C．项目经理
D．施工单位
第4题
【背景资料】 某城市道路工程项目，施工承包商考虑到该工程受自然条件的影响较大，为了充分利用有限
【背景资料】
某城市道路工程项目，施工承包商考虑到该工程受自然条件的影响较大，为了充分利用有限资金，以最快的速度最少的消耗确保工作优质，创造最好的经济效益和社会效益，加强了对前期质量控制工作。具体控制工作如下。
(1)对道路工程前期水文、地质进行实地调查。调查主要从路线方面、路基方面和路面方面进行。
(2)对道路沿线施工影响范围内进行环境与资源调查。
(3)做好城市道路的施工准备工作。施工准备工作的内容主要有组织准备、技术准备、物资准备和现场准备。
该工程在施工过程中和施工结束后，施工项目经理部均对其质量控制进行总结、改正、纠正和预防。
【问题】
1．对道路工程进行前期水文、地质调查的作用是什么？
2．对道路沿线施工影响范围内的环境调查包括哪些内容？
3．对道路沿线境域进行的资源调查包括哪些内容？
4．项目经理部在施工前的组织准备包括哪些内容？
5．项目经理部在施工前的技术准备包括哪些内容？
6．项目经理部在施工前的现场准备包括哪些内容？
7．项目经理部在项目质量控制总结、改正、纠正和预防的过程中，对不合格的控制应符合哪些规定？
第6题
某城市道路工程改建项目，施工承包商考虑到该工程受自然条件的影响较大，为了充分利用有限资金，以
最少的消耗、最快的速度确保工程优质，创造最好的经济效益和社会效益，他们加强了对前期质量控制工作。具体控制工作包括：
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（1）对道路工程前期水文、地质进行实地调查。调查主要从路线方面、路基方面和路面方面进行。
（2）对道路沿线施工影响范围内进行环境与资源调查。
（3）做好城市道路的施工准备工作。施工准备工作的内容主要有组织准备、技术准备、物资准备和现场准备。
该工程在施工过程中和施工结束后，施工项目经理部均对其质量控制进行总结、改正、纠正和预防。
问题
1．施工单位对道路工程进行前期水文、地质调查的作用是什么？
2．施工单位对道路沿线施工影响范围内的环境调查包括哪些内容？对道路沿线境域进行资源调查包括哪些内容？
3．项目经理部在施工前的组织准备、技术准备、现场准备分别包括哪些内容？
4．项目经理部在项目质量控制总结、改正、纠正和预防的过程中，对质量不合格的处置应符合哪些规定？
第7题
（四）某城市道路工程项目，施工承包商考虑该工程受自然条件的影响较大，为了充分利用有限资金，以最
（四）
某城市道路工程项目，施工承包商考虑该工程受自然条件的影响较大，为了充分利用有限资金，以最快的速度和最少的消耗确保工作优质，创造最好的经济效益和社会效益，加强了对前期质量控制工作。具体控制工作如下：
（1）对道路工程前期水文、地质进行实地调查。调查主要侧重路线、路基和路面。
（2）对道路沿线施工影响范围进行环境与资源调查。
（3）做好城市道路的施工准备工作。施工准备工作主要有组织准备、技术准备、物资准备和现场准备。
施工过程中和施工结束后，施工项目经理部均对工程质量控制进行总结、改正、纠正和预防。
【问题】
1．对道路工程进行前期水文、地质调查的作用是什么？
2．道路沿线施工影响范围内的环境调查包括哪些内容？
3．对道路沿线境域进行的资源调查包括哪些内容？
4．项目经理部在施工前的组织准备包括哪些内容？
5．项目经理部在施工前的技术准备包括哪些内容？
6．项目经理部在施工前的现场准备包括哪些内容？
7．项目经理部在项目质量控制总结、改正、纠正和预防的过程中，对不合格项目的控制应
符合哪些规定？
第8题
关于施工项目经理部进行项目成本费用控制的说法，正确的是（）。A.施工项目经理部需要对工程设计费
关于施工项目经理部进行项目成本费用控制的说法，正确的是（）。
A.施工项目经理部需要对工程设计费用进行控制
B.施工项目经理部需要对工程监理费用进行控制
C.施工项目经理部需要对业主建设管理成本进行控制
D.施工项目经理部需要对工程分包费用进行控制
第10题
某啤酒生产线设备安装工程项目。施工项目经理部在各工程正式施工开始前，对各项准备工作及影响质量
的各因素和有关方面进行了质量控制。
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施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用 PDCA循环方法对该工程进行质量控制。
以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法：
(1) 确定质量总目标并分解成分目标；
(2) 绘制竣工图；
(3) 对工程进场材料进行检验；
(4) 进行联动调试和试运转；
(5) 检查竣工资料文件；
(6) 编制施工组织总设计；
(7) 参加设计技术交底；
(8) 对施工工艺、方法、工序进行质量监督。
施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制？主要控制哪些方面？
