在管理沟通目标的设定上,要注意:
A.要明确沟通的主导目标。主导目标属于刚性的目标。当你面临复杂的管理环境时,你应该列举出你所希望实现的全部目标。
B.界定好其中一两个你的议程中最重要的目标。
C.考虑对方的目标及他们可能的反应。在主导目标的规范下,通过对对方目标的分析和整理,整合对方的目标,确定最终的行动目标和沟通目标。
D.要界定好总体目标、战略、策略和任务之间的关系。
- · 有4位网友选择 C,占比40%
- · 有4位网友选择 B,占比40%
- · 有2位网友选择 A,占比20%
A.要明确沟通的主导目标。主导目标属于刚性的目标。当你面临复杂的管理环境时,你应该列举出你所希望实现的全部目标。
B.界定好其中一两个你的议程中最重要的目标。
C.考虑对方的目标及他们可能的反应。在主导目标的规范下,通过对对方目标的分析和整理,整合对方的目标,确定最终的行动目标和沟通目标。
D.要界定好总体目标、战略、策略和任务之间的关系。
A.在项目初期,高度的面对面沟通对促进团队建设、发展良好的工作关系和建立共同期望特别重要
B.要注意沟通的主导性
C.口头沟通应该坦白、明确
D.口头沟通的时间选择很重要
E.明确希望通过沟通所达到的目标,并做好工程项目的沟通计划安排
使用目标激励法要注意()
A目标要明确
B目标难度越大越好
C提供实现目标的支持性资源
D对目标的进展提供反馈信息
在规划管理实现管理目标过程中,不需要注意的是()。
A.目标的阶段性
B.目标的整体性
C.目标的层次性
D.目标的冲突性
QC小组设定目标的基本要求有哪些()
A目标与课题相对应的原则
B目标设定“一个为宜”的原则
C目标要明确,并尽可能量化的原则
D目标单一性原则
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