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提问人：网友gmyxfx
发布时间：2022-01-07
[主观题]
“康师傅”和“统一”是方便面行业两个巨头，具有寡头地位，但最近两个巨头日子双双不好过，据分析很可能是由于“美团”、“饿了么”及其注册大量小餐饮跨界竞争造成的。这说明产业的界定可能具有动态特征。 （)
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第1题
康师傅借用了方便面品牌的影响力，延伸至茶饮料，在茶饮料市场取得了较好的市场份额，提高了康师傅的品牌形象，但是对方便面市场的销售额没有什么直接的影响。这种描述属于品牌扩张效应的（）。
第2题
在方便食品行业，近年来最为抢眼的方便面企业，也许就属于河北华龙了，随着华龙与世界最早的方便面厂家日本日清的全面合作，从而催生了世界上最大的方便面生产基地，终形成康师傅、华龙、统一三大巨头“三足鼎立”的竞争局面。在这场激烈的市场角逐中，华龙无疑是成功的。但纵观华龙几年来市场发展的轨迹,我们便不难发现，其实贯穿华龙发展始终的，就是华龙企业营销组合策略的有效运用，尤其是价格战略的灵活掌控。1994年，华龙在创业之初，就把产品准确定位在8亿农民和3亿工薪阶层的消费群上，利用当地的小麦资源和劳动力之资源优势，将一袋方便面的零售价定位在0.6元以下，比一般的名牌低0.8元左右，取得巨大成功。2000年，为了扩大国内市场，又推出了零售价0.5元/包的低档冲泡面“华龙108”、“甲一麦”等产品，一举攻占了包括河北，河南，山西，陕西，山东等在内的北方广大区域。运用营销组合策略，华龙经过十年的发展，公司现拥有黑龙江哈尔滨、吉林长春、辽宁沈阳、河北秦皇岛、邯郸，河南汤阴、许昌，山东兖州、陕西扶风、安徽天长、湖南平江、浙江嘉兴、广东东莞等16个生产基地，总计138条方便面生产线和年处理小麦180万吨的生产能力，其制面、制粉规模位居全国第一。2002年，华龙公司推出今麦郎弹面，成功进入了方便面的高端市场。十年来，20多个系列、100多个口味、300多个规格的华龙方便面，不仅畅销全国31个省、市、自治区，而且远销美国、德国、捷克、南非、澳大利亚等十几个国家和地区。问题：请简述市场营销战略的概念，通过“华龙公司”市场营销案例对你的启示?(答题字数不得低于300字)。
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第3题
下列选项中属于情感换取型广告口号的是()。
A、不在乎天长地久，只在乎曾经拥有(铁达时手表)
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B、康师傅方便面，好吃看得见(康师傅方便面)
C、清凉舒爽，全家共享(六神沐浴露)
D、喝汇源果汁，走健康之路(汇源果汁)
第4题
下列选项中属于形象建树型广告口号的是()。
A、我的眼里只有你(娃哈哈纯净水)
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B、康师傅方便面，好吃看得见(康师傅方便面)
C、喝汇源果汁，走健康之路(汇源果汁)
D、清凉舒爽，全家共享(六神沐浴露)
