控制过程中的纠偏措施可能是针对具体活动,也可能是针对计划或衡量这些活动的标准。()
控制过程中的纠偏措施可能是针对具体活动,也可能是针对计划或衡量这些活动的标准。()
控制过程中的纠偏措施可能是针对具体活动,也可能是针对计划或衡量这些活动的标准。()
A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
B.定期进行目标计划值和实际值的比较
C.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施
D.发现目标偏离时采取纠偏措施
E.分析目标偏离产生的原因和影响
A.进度活动的延误时间较长
B.关键活动的少许延误
C.总浮动时间偏差为负值
D.关键活动的资源数量不足
A.项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中及时采取纠偏措施
B.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较属于项目目标主动控制
C.项目目标主动控制需要针对各种影响因素采取有效的预防措施
D.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素属于项目目标动态控制
工程施工过程中,针对成本偏差,需要进行纠偏,这首先要确定的是()。
A.成本计划的修正
B.纠偏的主要对象
C.纠偏的经济措施
D.纠偏的组织措施
对于建设工程目标控制来说,纠偏一般是针对()而言采取纠偏措施的。
A.计划值
B.实际值
C.负偏差
D.正偏差
项目目标动态控制的()是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施。
A.基础
B.前提
C.目标
D.核心
在建设工程目标控制过程中,纠偏一般是针对()进行的。
A.纯偏差
B.投机偏差
C.正偏差
D.负偏差
A.肯定业绩,指出不足,为员工职业能力和工作业绩的不断提高指明方向
B.针对短板项目,与员工分析产生原因,共同探讨解决办法,拿出具体纠偏措施,纳入下一周期计划中
C.对绩效较差的员工进行批评考核
战略控制一般由三方面的活动组成,不包括()
A.设计战略控制程序
B.针对偏差采取纠偏行动
C.制定战略评价标准
D.进行实际成效与标准的对比分析
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