题目内容
（请给出正确答案）
A.进度活动的延误时间较长
B.关键活动的少许延误
C.总浮动时间偏差为负值
D.关键活动的资源数量不足
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
更多“在控制进度过程中，应该通过绩效审查来测量、对比和分析项目进度绩效，决定是否需要采取进度纠偏措”相关的问题
A.根据项目基准计划，确定完成项目需要多少资源
B.根据以往绩效，调整进度与成本基准计划
C.让客户接受项目的可交付成果
D.决定项目是否应该继续进入下一个阶段
A.对供应商实施采购绩效审查，必要时召开风险审查会来识别新风险
B.识别风险，并将其记录在风险管理计划中
C.将该情况提交给变更控制委员会
D.要求供应商遵守sow
A.强调目标的SMART原则
B.其他答案都对
C.通过目标来监督成功
D.通过目标来检测成功
A．进度和成本
B．范围和质量
C．质量和进度
D．成本和范围
A.邀请相关方参加每日站会、迭代审查和回顾
B.向相关方解释敏捷项目不鼓励进度监督
C.建议相关方定期审查信息发射源
D.向相关方提供绩效测量基准
A.要求客户创建变更请求
B.不接受变更,因为没有在初始范围中被同意
C.实施变更,因为对业务很关键,而且项目有缓冲的时候
D.审查相关方管理策略,要求内部管理层为项目提供额外资金
A.项目绩效评估
B.团队绩效评价
C.组织绩效评价
D.报告项目绩效
A.要求召开变更控制委员会会议
B.变更工作分解结构、进度计划，以在项目管理计划中反映新的要求
C.准备变更申请
D.反对公司新计划
A.推迟额外的活动
B.估算对进度计划的影响
C.向变更控制委员会（CCB）提交一项变更请求
D.更新范围管理计划
A.重新定义沟通管理计划
B.制定整体变更管理计划
C.在项目风险登记册中记录风险
D.审查项目章程中定义的范围
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