梅奥的人群关系理论主张把人视为“机器”。（)

A.把人当作“经济人”看待

B.不应该把人视为“机器”

C.职工从家庭生活和社会生活中所形成的态度和企业内部的人群关系

D.管理要像女人那样温柔，像糖那样甜蜜

E.在企业中仅存在“正式组织”

A.应把人当做"社会人"加以尊重，而不应该把人视为"机器"

B.新型领导和民主管理的必要性

C.生产效率的提高和降低，主要取决于职工的工作情绪

D.企业中的非正式组织有它自己特殊的感情、规模和倾向，并影响其成员的行为

E.人是"经济人"，金钱是刺激积极性的唯一动力

A．应把人当做"社会人"加以尊重，而不应该把人视为"机器"

B．新型领导和民主管理的必要性

C．生产效率的提高和降低，主要取决于职工的工作情绪

D．企业中的非正式组织有它自己特殊的感情、规模和倾向，并影响其成员的行为

E．人是"经济人"，金钱是刺激积极性的唯一动力

A.经济人

B.复杂人

C.自我实现人

D.社会人

A.金钱是刺激积极性的唯一动力

B.生产效率的高低，主要取决于职工的工作情绪

C.严格分工制度能够提高生产效率

D.主张工人参与管理

E.改善工人对公司的态度并不能提高管理的效率

A.在第一阶段，人与组织之间的关系是把人当成机器

B.梅奥教授是美国第一个推动员工持股的学者

C.梅奥教授强调对人授权和员工参与

D.梅奥教授在1933年发表的书里提出：人不是机器，人有丰富的信念、情感、动机和意愿

关于梅奥的人群关系理论的局限性，下列叙述中正确的是()。

A.缺乏对人的心理因素进行全面、深入的考察

B．更多时间崇尚以物为中心的管理

C.过分强调社会因素的作用

D．缺乏因人、因事、因地制宜的权变观点

E．过多强调非正式群体的作用

A.由过去的以物为中心的管理转向以人为中心的管理

B.由过去的以人为中心的管理转向以物为中心的管理

C.由只在金钱和物质条件上下功夫转向着眼于满足人的社会需要

D.由过去完全靠纪律强制、监督管理转向引导，通过引导把职工行为纳入管理者所希望的轨道

E.使管理者认识到他们的下属都是一些有思想、有情感、活生生的人

梅奥的人群关系理论的局限性不包括()。

A．缺乏因人、因事、因地制宜的权变观点

B．过分强调社会因素的作用

C．过多强调正式群体的作用

D．缺乏对人的心理因素进行全面、深入的考察，比较片面强调提高职工的满意感作为增加生产效率的主要途径