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提问人：网友18***090
发布时间：2022-01-06
[主观题]
结合改善知识培训，试述自己或所在部门的精益改善思路、措施和突破点分别有哪些呢？
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A.让小张的直接主管为其制订更为严格的绩效标准
B.对小张进行相关工作知识和技能方面的培训
C.撤换小张所在部门的经理或让其参加管理技能培训
D.为小张加薪
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第1题
小张在年度绩效考核中只被评为基本称职，其部门经理抱怨小张工作态度不积极，但是小张在该部门中已经工作多年，而且过去的历次考核等级都是优秀或称职。人力资源部经访谈后了解到，小张认为自己之所以现在干工作不起劲，主要是因为新来的这位部门经理工作方式简单粗暴，让自己很受伤害。人力资源部还了解到，小张这个部门中最近陆续有几位业务骨干离职，而且这些人都对这位新上任不久的部门经理的管理能力和管理方式表示了不满。根据上述情况，解决小张绩效不佳问题的可行对策应当是()。
第8题
将员工培训中所学到的知识、技能、行为规范运用到自己的实际工作中去,形成新的工作行为和工作绩效并最终使组织的整体绩效得到改善和提高被称为（）
A.培训成果转化
B.培训效果评估
C.培训计划实施
D.培训计划拟定
第9题
涉密人员所在部门要定期对涉密人员开展保密教育，教育其履行保密责任和保密义务，遵守保密纪律和有关规定。教育培训的主要内容包括()。
A.保密形势教育和敌情教育
B.保密工作方针、政策和法律法规教育
C.保密知识技能教育
D.岗位职责教育
