哪一项不是决策理论中有限理性的观点()
A.决策过程中要收集到与决策状况有关的全部信息是不可能的
B.决策者处理信息的能力十分有限,不可能对信息做出最优化的处理与分析
C.决策者会出现过度自信
D.决策制不能获得百分之百的最佳决策
- · 有3位网友选择 A,占比33.33%
- · 有3位网友选择 D,占比33.33%
- · 有2位网友选择 C,占比22.22%
- · 有1位网友选择 B,占比11.11%
A.决策过程中要收集到与决策状况有关的全部信息是不可能的
B.决策者处理信息的能力十分有限,不可能对信息做出最优化的处理与分析
C.决策者会出现过度自信
D.决策制不能获得百分之百的最佳决策
A、理论的基点既不是人的理性,也不是人所面临的现实,而是人的情欲
B、承认个人理性的存在,并认为由于人的理性受个人智慧与能力所限,必须借助组织的作用
C、理论的基点不是人的理性,而是人所面临的现实,并对现实所作渐进的改变
D、要求决策程序简化,决策实用、可行并符合利益集团的要求,力求解决现实问题
A、衡量决策者理性的根据,是组织目标而不是个人目标
B、在“有偏袒的相互调整中”做出决策
C、决策者在处理问题时常常感情用事,从而做出不明智的安排
D、组织提供个人以一定的引导,使决策有明确的方向
A、人的行为在很大程度上受潜意识的支配,许多决策行为往往表现出不自觉、不理性的情欲
B、组织运用权力和沟通的方法,使决策者便于选择有利的行动方案,进而增加决策的理性
C、决策者不可能拥有人类的全部智慧和有关决策的全部信息,决策的时间、费用又有限,故决策者只能采用应付局面的办法
D、理论强调现实和渐进改变
A、寻求富有经验具有较强管理能力的领导来管理企业,提高领导人的素质和管理能力
B、提高企业人员的自信心,培养勇于承担风险的能力
C、在适当的工具帮助下,消除团队成员的认知偏见,建立不受认知偏见影响的决策流程,提升整个组织的决策质量
D、建立集中化的决策组织结构,加强高层领导的决策权限
A、强调对任务的细化,将组织的任务转化成工作,将工作转化成生产系统
B、强调组织如何适应内部和外部的环境
C、强调组织学习和知识应用,经理提供新的工作环境来学习
D、以上均不是
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