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提问人：网友macrohui 发布时间：2022-01-06

[多选题]

小王在编写任职资格时，应注意的事项包括（）。查看材料

A.根据任职者当前的情况编写任职资格

B.文字表述和用词要符合相关政策法规

C.任职资格是履行职位职责的最低要求

D.任职资格不得在性别、年龄等方面存在歧视现象

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更多“小王在编写任职资格时，应注意的事项包括（）。查看材料A.根”相关的问题

第1题

小王在编写任职资格时，应注意的事项包括()。

A.根据任职者当前的情况编写任职资格

B.文字表述和用词要符合相关政策法规

C.任职资格时履行职位职责的最低要求

D.任职资格不得在性别、年龄等方面存在歧视现象

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第2题

小王在编写任职资格时，应注意的事项包括（）。

A.根据任职者当前的情况编写任职资格

B.文字表述和用词要符合相关政策法规

C.任职资格是履行职位职责的最低要求

D.任职资格不得在性别、年龄等方面存在歧视现象

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第3题

小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司今年来承接的物业管理项目越来越多，公司的管理架构

、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化，公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置，重新编写职位说明书。为此，小王向领导提出了一份工作分析来编制职位说明书的工作计划，该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后，小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息，然后选取了典型职位进行分析，在取得经验后，对公司所有职位进行全面分析；在此基础上，小王编写了所有职位的工作描述和任职资格，在任职资格中，还详细界定了任职资格者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。根据以上资料，回答下列问题：

小王提出的工作分析计划还应包括()。A．工作分析的方法

B．工作分析的理论

C．工作分析的预测结果

D．工作分析结果的应用

小王在选取典型职位时应考虑的因素有()。A．职位的代表性

B．职位的关键程度

C．职位内容的变化程度

D．职位工作的自主性

该公司通过工作分析制定的任职资格还应该包括()。A．资格证书要求

B．工作职责要求

C．工作经验要求

D．绩效标准要求

小王在编写任职资格时，应注意的事项包括()。A．根据任职者当前的情况编写任职资格

B．文字表述和用词要符合相关政策法规

C．任职资格时履行职位职责的最低要求

D．任职资格不得在性别、年龄等方面存在歧视现象

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

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第4题

该公司在编制职位说明书时应注意的事项是()。

A.明确具体职责和职权范围

B.任职资格应体现履行职责的最高要求

C.在编写好职位说明书之后，要与相关人员沟通，核对并修改相关内容

D.语言应具体、简明、避免歧义

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第5题

该公司在编制职位说明书时应注意的事项有（）。

A.明确具体职责和职权范围

B.任职资格应体现履行职责的最高要求

C.在编写好职位说明书之后，要与相关人员沟通，核对并修改相关内容

D.语言应具体、简明，避免歧义

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第6题

该公司在编制职位说明书时应注意的事项有（）。查看材料

A.明确具体职责和职权范围

B.任职资格应体现履行职责的最高要求

C.在编写好职位说明书之后，要与相关人员沟通，核对并修改相关内容

D.语言应具体、简明、避免歧义

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第7题

(三) 小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多，公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化，公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置，重新编写职位说明书。为此，小王向领导提出了一份工作分析来编制职位说明书的工作计划，该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后，小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息，然后选取了典型职位进行分析，在取得经验后，对公司所有职位进行全面分析；在此基础上，小王编写了所有职位的工作描述和任职资格，在任职资格中，还详细界定了任职资格者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。根据以上资料，回答下列问题：小王提出的工作分析计划还应包括()。

A.工作分析的方法

B.工作分析的理论

C.工作分析的预测结果

D.工作分析结果的应用

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第8题

在编写工作规范时，应该注意()。

在编写工作规范时，应该注意（)。

A.制定职位标准去规范任职者

B.让职位适应任职者

C.用语要符合法律条文

D.工作规范是是对现有职位人员的要求

E.列出的任职资格是履行工作职责的最低要求

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第9题

根据以上资料，回答下列问题：小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多，公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化，公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置，重新编写职位说明书。为此，小王向领导提出了一份通过工作分析来编制职位说明书的工作计划，该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后，小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息，然后选取了典型职位进行分析，在取得经验后，对公司的所有职位进行全面分析；在此基础上，小王编写了所有职位的工作描述和任职资格，在任职资格中，还详细界定了任职者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。小王所提出的工作分析计划还应包括（）

A.工作分析的方法

B.工作分析的理论

C.工作分析的预期结果

D.工作分析结果的应用

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第10题

根据以下资料，回答下列问题：小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多，公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化，公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置，重新编写职位说明书。为此，小王向领导提出了一份通过工作分析来编制职位说明书的工作计划，该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后，小玉组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息，然后选取了典型职位进行分析，在取得经验后，对公司的所有职位进行全面分析；在此基础上，小王编写了所有职位的工作描述和任职资格，在任职资格中，还详细界定了任职者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。小王所提出的工作分析计划还应包括（）。查看材料

A.工作分析信息收集的方法

B.工作分析的理论

C.工作分析的预期结果

D.工作分析结果的应用

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