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提问人:网友xxhacker 发布时间:2022-01-06
[多选题]

该公司在编制职位说明书时应注意的事项有()。 查看材料

A.明确具体职责和职权范围

B.任职资格应体现履行职责的最高要求

C.在编写好职位说明书之后,要与相关人员沟通,核对并修改相关内容

D.语言应具体、简明、避免歧义

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第1题
该公司在编制职位说明书时应注意的事项有()。

A.明确具体职责和职权范围

B.任职资格应体现履行职责的最高要求

C.在编写好职位说明书之后,要与相关人员沟通,核对并修改相关内容

D.语言应具体、简明,避免歧义

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第2题
该公司在编制职位说明书时应注意的事项是()。

A.明确具体职责和职权范围

B.任职资格应体现履行职责的最高要求

C.在编写好职位说明书之后,要与相关人员沟通,核对并修改相关内容

D.语言应具体、简明、避免歧义

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第3题
张某是某公司的新任人力资源部经理,他希望能够立即在公司开展工作分析,他的这一想法也得到了公司
领导的支持。张某参考有关书籍编制了一些问卷,发放给员工填写,但是填写的质量不高。从操作工人和技术人员那里得到的关于其工作的信息,与从他们的直接上级那里得到的大不相同。管理者所列出的都是比较简单的和例行的工作职责,而员工却认为自己的工作非常复杂,而且经常会有偶然事件发生,自己必须具备各种技能才能处理好工作。另外,由于题目比较晦涩,问卷的回收情况也不理想。 张某只能让人力资源部门员工根据这些不完整的信息草草编制了职位说明书并下发执行。在职位说明书投入使用后,很多员工反映其并不准确,纷纷抱怨。 根据以上资料,回答下列问题:

本案例中反映出的问卷调查法的缺点是()。A.问卷回收率得不到保证

B.问卷的编制技术要求较高

C.不同员工对问卷内容的理解存在差异

D.成本高且费时费力

对于技术岗位的工作分析,除了问卷调查法之外,适用的方法还有()。A.访谈法

B.观察法

C.主题专家会议法

D.时间研究法

该公司在编制职位说明书时应注意的事项有()。A.明确具体职责和职权范围

B.任职资格应体现履行职责的最高要求

C.在编写好职位说明书之后,要与相关人员沟通,核对并修改相关内容

D.语言应具体、简明、避免歧义

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第4题
小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司今年来承接的物业管理项目越来越多,公司的管理架构
、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化,公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置,重新编写职位说明书。为此,小王向领导提出了一份工作分析来编制职位说明书的工作计划,该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后,小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息,然后选取了典型职位进行分析,在取得经验后,对公司所有职位进行全面分析;在此基础上,小王编写了所有职位的工作描述和任职资格,在任职资格中,还详细界定了任职资格者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。 根据以上资料,回答下列问题:

小王提出的工作分析计划还应包括()。A.工作分析的方法

B.工作分析的理论

C.工作分析的预测结果

D.工作分析结果的应用

小王在选取典型职位时应考虑的因素有()。A.职位的代表性

B.职位的关键程度

C.职位内容的变化程度

D.职位工作的自主性

该公司通过工作分析制定的任职资格还应该包括()。A.资格证书要求

B.工作职责要求

C.工作经验要求

D.绩效标准要求

小王在编写任职资格时,应注意的事项包括()。A.根据任职者当前的情况编写任职资格

B.文字表述和用词要符合相关政策法规

C.任职资格时履行职位职责的最低要求

D.任职资格不得在性别、年龄等方面存在歧视现象

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第5题
(三) 某公司是一家成立时间不长,但发展迅速的民营公司,随着市场拓展和员工数量的增加,公司新近成

(三)

某公司是一家成立时间不长,但发展迅速的民营公司,随着市场拓展和员工数量的增加,公司新近成立了人力资源部,希望能专业化地开展人员的聘用和绩效考核工作。解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题,人力资源部张经理为了更好的解决人力资源管理方面的问题,首先要开展工作分析,厘清每个职位的职责和职位说明书,然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标,并根据职位的要求定员。为此,他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷,发给公司所有员工填写。由于员工素质参差不齐,回收上来的问卷填写质量并不理想,只好组织人力资源部门的人员,根据大家平时对公司各部门职位的了解重新编制说明书,这个过程耗费了很长时间。

公司在开展工作分析时存在的问题有()。A.缺少对工作相关背景信息的收集

B.工作分析方法的选择不当

C.缺少工作分析结果的反馈

D.没有进行工作评价

如果由各部门自己收集分析信息并编写职位说明书,则可能的好处是()。A.如果各部门配好较好,可以愉快完成职位说明书的编写

B.各部门对本部门的工作非常了解,编写的职位说明书会更符合实际

C.各部门编写的职位说明书可以直接用于人员的配置和绩效考核的统计

D.如果有人力资源部门的专业指导,各部门编写的职位说明书会较专业

公司在工作分析时采用的方法是问卷法,为了更全面地了解职位的信息,该公司还可以采用()。A.访谈法

B.文献分析法

C.要素计点法

D.目标管理法

该公司最终编写完成的职位说明书应包括的内容有()。A.职位的工作职责、工作条件等方面的描述

B.职位对任职者的教育程度、工作经验、培训等方面的要求

C.职位对任职者的知识、技能、能力、心理特征等方面的要求

D.公司的文化和价值观、财务和行政管理规定

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第6题
根据以下资料,回答下列问题:某公司是一家成立时间不长,但发展迅速的民营公司:随着市场拓展和员工数量的增加,公司新近成立了人力资源部,希望能专业化地开展人员的聘用和绩效考核等工作,解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题。人力资源部张经理认为,要解决人力资源管理方面的问题,首先要开展工作分析,厘清每个职位的职责,编写职位说明书,然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标,并根据职位的要求配置人员。为此,他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷,发给各部门让所有员工填写。由于员3-素质参差不齐,回收上来的问卷填写质量并不理想,张经理只好组织人力资源部门的人员,根据大家平时对公司各部门职位的了解直接编写了职位说明书,这个过程耗费了很长时间。该公司在开展工作分析时存在的问题有()。 查看材料

A.缺少对工作相关背景信息的收集

B.工作分析方法的选择不当

C.缺少工作分析结果的反馈

D.没有进行工作评价

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第7题
简述在编制工作说明书时应注意的问题。

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第8题
在设计应聘申请表时,应注意的是()。

A.内容的设计要根据职务说明书来确定

B.在设计申请表时要考虑申请表的逻辑性

C.力求能真实全面反映应聘者的信息

D.便于找出符合职位技术和经验要求的应聘者

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第9题
该公司最终编写完成的职位说明书应包括的内容有()。 查看材料

A.职位的工作职责、工作条件等方面的描述

B.职位对任职者的教育程度、工作经验、培训等方面的要求

C.职位对任职者的知识、技能、能力、心理特征等方面的要求

D.公司的文化和价值观、财务和行政管理规定

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第10题
在设计应聘申请表时,应注意的问题不包括()。A.应聘的内容设计要根据职务说明书来确定

在设计应聘申请表时,应注意的问题不包括()。

A.应聘的内容设计要根据职务说明书来确定

B.为了保证应聘人员提供信息的规范性,企业在招聘活动开始时要组织人员设计应聘申请表

C.根据不同职位要求及不同应聘人员的层次,分别设计应聘申请表

D.在设计申请表时要考虑申请表的存储、检索等问题,尤其是在计算机管理系统中

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