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在现代组织中,是团队而不是个人成为基本的学习单位。团队学习的关键是
A.个人超越
B.系统思考
C.深度汇谈
D.改善心智模式
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A.个人超越
B.系统思考
C.深度汇谈
D.改善心智模式
A.对于学习型组织来讲,要设计出鼓励他们的成员不断成长的个人职业生涯设计
B.组织中共同愿景的建立不需要考虑个人愿景
C.在现代组织中,学习的基本单位是团体而不是个人
D.系统思考要求人们运用系统的观点看待组织的发展
A.传统组织管理由动态变化向静态管理方向发展
B.班组结构两极化
C.班组职能加重,工作节奏普遍加快,实行人本管理成为管理者的共识和基本管理手段
D.创建学习型组织、学习型团队是企业文化建设和企业发展的重要内容
A.传统组织管理由动态变化向静态管理方向发展
B.班组结构单一化
C.班组职能减轻,工作节奏普遍加快,实行人本管理成为管理者的共识和基本管理手段
D.创建学习型组织、学习型团队是企业文化建设和企业发展的重要内容
以下关于风险管理含义的具体内容,不正确的是()。
A. 风险管理的对象是风险
B. 风险管理的主体可以是任何组织和个人,包括个人、家庭、组织
C. 风险管理的基本目标是以最小的成本获得最大的收益保障
D. 风险管理成为一个独立的管理系统,并成为一门新兴的学科
风险管理的基本目标是以最小的成本获得最大的安全保障。而不是收益保障
A、现代企业在招聘职员时,非常注重团队合作精神、对应聘职位的兴趣,而不是简历上写的经验和职业资格证书等。他们认为面试的目的是使招聘单位与应聘人相互了解,招聘职员是双向选择,而不是招聘单位单方面地了解进而选择应聘人员。
B、沟通问题是跨国企业文化融合中最基本也是最普遍的问题。沟通的障碍首先源于跨文化的障碍,而跨文化背后是相互之间的信任和尊重程度。江变法首先要理解欧美企业对团队协作能力的重视,尝试从这个角度回答面试官。
C、在现代企业业务中,良好的跨文化沟通有利于双方进行充分的信息交流,避免信息的不对称和不完整。此外,良好的跨文化沟通还有利于对项目中出现的问题加以及时有效的解决,提高项目的成功率。因此,双方跨文化沟通程度越高,项目成功的可能性越大。
D、从表面上看,无论是工资问题还是他只是之前曾做过类似的工作,经验并不足等问题,归根到底是在团队协作理念上的文化障碍问题。
A.现代企业在招聘职员时,非常注重团队合作精神、对应聘职位的兴趣,而不是简历上写的经验和职业资格证书等。他们认为面试的目的是使招聘单位与应聘人相互了解,招聘职员是双向选择,而不是招聘单位单方面地了解进而选择应聘人员。
B.沟通问题是跨国企业文化融合中最基本也是最普遍的问题。沟通的障碍首先源于跨文化的障碍,而跨文化背后是相互之间的信任和尊重程度。江变法首先要理解欧美企业对团队协作能力的重视,尝试从这个角度回答面试官。
C.在现代企业业务中,良好的跨文化沟通有利于双方进行充分的信息交流,避免信息的不对称和不完整。此外,良好的跨文化沟通还有利于对项目中出现的问题加以及时有效的解决,提高项目的成功率。因此,双方跨文化沟通程度越高,项目成功的可能性越大。
D.从表面上看,无论是工资问题还是他只是之前曾做过类似的工作,经验并不足等问题,归根到底是在团队协作理念上的文化障碍问题。
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