题目内容
（请给出正确答案）
A．这种模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调等全面管理
B．业主不参与具体的项目管理工作，主要进行决策和确认，提供各种条件
C．建设项目业主的部门可以相应简单化，人员也可以大幅度精简
D．不利于积累经验和教训，不利于形成专业管理队伍
E．业主方自身的人力资源管理有困难
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更多“下列关于业主方委托项目管理的特点的叙述中，正确的有（)。A．这种模式与自行项目管理模式的不同点主”相关的问题
A. 安全管理
B. 合同管理
C. 投资控制
D. 信息管理
E. 组织与协调
B．软件项目具有特定的目标,与其他领域中大规模现代化生产有很大的区别,在管理上带来许多实际困难
C．在项目管理中,不要相信任何人的口头承诺
D．项目的交付质量,只要满足领导的要求就可以了
B、进行定期检查
C、建立租赁台账、按时结算
D、合同生效后，租用双方应严格遵守合同条款
E、拒绝进行设备维护
A．职能组织结构是一种新型的组织结构模式
B．在职能组织结构中有多个指令源
C．性组织结构中，每一个工作部门的指令源都是唯一的
D．矩阵组织结构有一般形式、以纵向工作部门指令为主和以横向工作部门指令为主三种形式
A．信息的交流与沟通包括建设项目参与各方
B．时间贯穿工程建设全过程
C．信息交流与沟通手段主要指基于计算机网络的现代信息技术和通信技术，排除传统的信息交流与沟通方式
D．信息交流与沟通内容包括与项目建设有关的所有知识和信息，特别是需要在参与各方之间共享的核心知识和信息
E．在工程建设各阶段，参与各方都能随时随地获得所需要的各种项目信息
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