你所在项目的技术主管提出了一项会给项目带来增值的请求,但是这个请求同时也会导致项目范围的扩大。为了评估实施这一变更可能带来的影响幅度,你要求在项目中使用净值分析法。这种方法代表的是
A.绩效评估技术
B.配置管理程序
C.成本核算程序
D.范围报告机制
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