实施六西格玛的组织中的关键角色是()。A.执行领导B.倡导者C.黑带大师D.黑带
实施六西格玛的组织中的关键角色是()。
A.执行领导
B.倡导者
C.黑带大师
D.黑带
实施六西格玛的组织中的关键角色是()。
A.执行领导
B.倡导者
C.黑带大师
D.黑带
A.负责六西格玛管理在组织中的部署
B.领导六西格玛项目团队,实施并完成六西格玛项目
C.识别过程改进机会,并选择最有效的工具和技术实现改进
D.为绿带提供项目指导
E.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境
A.建立组织的六西玛管理愿景
B. 负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
C. 识别过程改进机会并选择最有效的工具和技术实现改进
D. 为绿带提供项目指导
E. 协调和指导跨职能的六西格玛项目说明:大纲要求了解六西格玛管理中的关键角色与职能
A.建立组织的六西玛管理愿景
B.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
C.识别过程改进机会并选择最有效的工具和技术实现改进
D.为绿带提供项目指导
E.协调和指导跨职能的六西格玛项目说明:大纲要求了解六西格玛管理中的关键角色与职能
A.倡导者
B.资深黑带
C.黑带
D.绿带
A.充分认识变革,为六西格玛确定前进方向
B.确认和支持六西格玛管理全面推行,制定战略性的项目规划
C.决定“该做什么”,确定任务的实施优先顺序
D.合理分配资源、提供必要的支持
E.消除障碍
F.检查进度、确保按时、按质完成既定目标G.了解六西格玛管理工具和技术的应用H.管理及领导资深黑带和黑带
运用六西格玛方法实施改进项目时,从众多影响因子中筛选关键因子是下述哪个阶段的主要工作()
A 定义阶段(Define)
B 测量阶段(Measure)
C 分析阶段(Analyze)
D 控制阶段(Control)
A.倡导者
B.资深黑带
C.黑带
D.绿带
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