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提问人：网友wly1230
发布时间：2022-01-06
[主观题]
通过职位分类，客观找出各类职位中的“付酬因素”，并直接用相关的具体薪金值来表示各职务的价值，这
种薪酬制度设计的方法是（）A.职位分类法B.计点法C.因素比较法D.职位等级法
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A.因素比较法
B.计点法
C.职位等级法
D.职位分类法
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第1题
在以职位为导向的基本薪酬制度设计中，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各类职位中所包含的共
同的“付酬因素”；把各“付酬因素”划分为若干等级，对每一因素及其等级予以界定和说明，并对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值；然后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。这种方法被称为（）。
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第2题
计点法与因素比较法的共同之处是（)。A．需要首先找出各类职位共同的“付酬因素”B．舍弃了大半职
计点法与因素比较法的共同之处是()。
A．需要首先找出各类职位共同的“付酬因素”
B．舍弃了大半职位相对价值的抽象分手
C．直接用相应的具体薪金值来表示各职务的价值
D．方法复杂且难度大
第5题
下列关于职位评价方法的描述，正确的是（）。
A.职位评价方法主要是找出企业内各职位的共同付酬因素，确定每个职位的薪酬水平
B.排序法的最大优点是简单易行，成本较低；适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业
C.分类法的缺点是等级定义比较困难，存在较大的主观因素；适用于职位类别较为简单的小型企业
D.要素计点法的评价结果更容易被员工所接受，但设计与实施都比较复杂；适用于大规模的企业中的管理类职位
E.因素比较法的优点是较为完善，不但可靠性高，同时也使不同的职位之间更具可比性；适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业
第6题
下列关于职位评价方法的陈述，正确的是()。
下列关于职位评价方法的陈述，正确的是（)。
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A.职位评价方法主要是找出企业内各职位的共同付酬因素，确定每个职位的薪酬水平
B.排序法的最大优点是简单易行，成本较低;适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业
C.分类法的缺点是等级定义比较困难，存在较大的主观因素;适用于职位类别较为简单的小型企业
D.要素计点法的评价结果更容易被员工所接受，但设计与实施都比较复杂;适用于大规模的企业中的管理类职位
E.因素比较法的优点是较为完善，不但可靠性高，同时也使不同的职位之间更具可比性;适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业
第7题
()是结合员工所从事工作的内容，通过职位评价来寻求组织内各种工作或职位的共同付酬因素，进而确定组织内各职位的工资水平及结构。
A.工作导向型薪酬结构
B.技能导向型薪酬结构
C.市场导向型薪酬结构
D.员工导向型薪酬结构
第9题
职位分类的特征有（）
A．职位分类是以“事”为中心的分类
B．职位分类是以“人”为中心的分类
C．职位分类所依据的基本标准要素是职位的工作性质、难易程度、责任大小及所需资格条件
D．职位分类解决的是某一个职位具体应该干什么
E．职位分类是对各个职位所干的事进行客观分析与评价，由此确定每一个职位在职位分类结构中所处的位置
第10题
下列不属于职位分类优势的是（)。
A.明确职位的职责任务、工作标准及资格条件，为公务员的管理提供了客观依据
B.拥有严格的管理程序和严谨、完备的法规文件，有助于克服人事管理中的主观随意性
C.同工同酬
D.有利于公务员的交流或者去除职务
