题目内容
（请给出正确答案）
关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是（）。
A．建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要
B．建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同
C．参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一
D．WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构
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关于招标采购项目工作分解结构(WBS)的说法，正确的是 ()
A．工作分解结构能够明确工作之间的逻辑关系
B．工作分解结构的层次越低，工作定义越详细
C．工作分解结构是对项目实施过程的总体安排
D．工作分解结构用于确定项目参与各方的责任
以下关于工作分解结构（WBS)的说法中，（37 ）是正确的。
A.凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围，要想完成这样的工作，必须遵守变更控制流程
B.WBS最底层的工作单元叫工作包’ 一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层
C.树状结构的WBS直观，层次清晰，适用于大型的项目
D.业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包，依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度
A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围
B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元
C.WBS中级别越高，项目工作描述越粗
D.每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用
A.凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围，凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围，要想完成这样的工作，必须遵守变更控制流程
B.WBS最底层的工作单位叫工作包，一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层
C.树状结构的WBS直观，层次清晰，适用于大型的项目
D.业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包，依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度
A.自下而上法常常被视为构建WBS的常规方法
B.自下而上法既省时效果又好
C.样板法就是以一个类似项目的工作分解结构为基础，制定本项目的工作分解结构
D.自上而下法整个过程就是要不断增加级数，细化工作任务
A.自下而上法常常被视为构建WBS的常规方法
B.自下而上法既省时效果又好
C.样板法就是以一个类似项目的工作分解结构为基础，制定本项目的工作分解结构
D.自上而下法整个过程就是要不断增加级数，细化工作任务
A.WBS最低层的项目通常称作工作包
B.对于一个较大的项目，WBS的结构通常4－6层
C.承约商的WBS与分包商的WBS基本上是相同的
D.WBS中的工作包在子项目中还可以进一步分解
关于制定WBS的基本原则下列说法的是()
A制定项目工作分解结构是项目经理的工作，和其他人员无关
BWBS中的一项工作是由多人来完成的，负责人也为多个
CWBS是可变的，不一定与工作任务的实际执行过程相一致
D下一级各项工作之和对于其上一级工作的完成是充分必要的
A.项目范围验收审核项目范围界定工作的结果
B.对项目或者项目各个阶段所完成的可交付成果进行检查
C.项目范围验收的基准包括项目范围说明书、WBS和WBS词典
D.项目范围验收的主要工具有项目范围检查表、项目分解结构检查表
E.项目范围验收不核实项目执行中的过渡项目
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