题目内容
（请给出正确答案）
B.品牌管理综合考评中，总查占20%，标准暗访占20%，宾客暗访占20%，宾客评价占10%，综合得分占平衡记分卡管理类记分的70%
C.酒店品牌管理综合评估得分将作为店长晋升或淘汰的依据，年终评估得分在全国排名最后20位的店长，将被列入不合格店长名单。
D.所有选项皆是
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A.2011年品牌管理考评项目包括：公司总查+区域总查+标准暗访+宾客暗访+宾客评价
B.公司总查由运营部抽查考核酒店店数的50%，区域幅度在30-70%，每年1次;
C.区域总查为城区自我检测，由城区运营助理进行，每店每年2次
D.标准暗访由暗访公司不定时进行，每年不少于2次;宾客暗访每季度不少于2次，全年8-10次，宾客暗访侧重于对酒店硬件质量的检查。
A.(1)(2)(3)(4)(5)
B.(1)(2)(3)(4)(6)
C.(1)(2)(3)(5)(6)
D.所有选项皆是
以下关于战略理解正确的是：（）。
A.战略是一个控制公司发展方向的一个动态管理过程
B.战略是对如何取得竞争优势作出的长远性、全局性的谋划和方案
C.战略是对组织实施计划的有效控制手段
D.战略是一种分析组织未来发展的一种工具
A.Ⅰ、Ⅱ
B.Ⅰ、Ⅲ
C.Ⅱ、Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
结合材料，运用所学的知识，回答下列问题:假使你是洁丽公司的负责人，你有哪些应对策略和方案。
根据上面的案例，请回答下面的问题：
1.请你列出三种可能的方案。
2.请你分析比较这三种方案的利与弊。
3.现在请你作为管理顾问，帮助洁丽公司的负责人做出合适的方案选择。
某企业2011年8月份发生以下经济业务：（要求：根据经济业务编制会计分录）
(1)该企业备用金实行非定额制管理。2011年8月2日，公司办公室工作人员韩华报销差旅费2368元，原预借款3000元，余额交回现金。(2.5分)
(2)8月5日，该企业以银行存款100000元向希望小学捐赠。(2.5分)
(3)8月25日，该企业应支付其销售部职工工资200000元，社会保险40000元。（2.5分）
(4)8月30日，该企业计提本月生产车间使用的固定资产折旧费40000元。（2.5分）
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