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提问人:网友zhangwei2016 发布时间:2022-01-06
[单选题]

在什么时间选择并指派项目经理较为理想 ?

A.项目启动过程期间

B.项目计划编制过程期间

C.项目生命周期概念阶段结束时

D.在项目生命周期发展阶段开始之前

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第1题
指派一名项目经理领导新组建的敏捷团队。职能经理已将任务分配给团队成员,但团队成员感觉不到授权。项目经理如何在团队中促进授权和责任()。

A.根据团队成员的角色分别分配任务,以确保在主题

B.鼓励并指派团队跟客户使用

C.让团队自主决定如何执行任务

D.鼓励团队在选择解决给定问题的方法时让产品负责人参与进来任务

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第2题
一个项目经理被指派去领导一个新成立的敏捷团队。职能经理已经给团队成员分配了任务,但是团队成员并没有感到被授权。项目经理怎样才能在团队中促进授权和责任()。

A.根据团队成员的角色单独分配任务,以确保对该主题的专业知识

B.鼓励并指派团队与客户一起演示他们的产品或软件

C.给团队自主权,让他们自己决定如何执行任务

D.鼓励团队在选择解决给定任务的方法时让产品负责人参与进来

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第3题
在理想状态下,应在项目生命周期的哪个时点选择并委派项目经理?()

A.启动过程期间

B.项目规划过程期间

C.项目生命周期的概念阶段结束时

D.项目生命周期的发展阶段初期之前

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第4题
注册会计师在审计中发现被审计单位在财务报表层次存在重大错报风险,据此采取的总体应对措施恰当的有()。

A.指派更有经验或具有特殊技能的审计人员,或利用专家的工作

B.由项目经理对其他成员提供更详细、更经常、更及时的指导和监督并加强项目质量复核

C.在选择拟实施的进一步审计程序时与管理层进行恰当的沟通

D.对拟实施审计程序的性质、时间安排或范围做出总体修改

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第5题
在项目决策的工作实践中,选择和定义项目工作的结果通常包括()

A.项目说明书

B.项目经理的识别与指派

C.项目限制条件

D.项目的假设前提条件

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第6题
水果选择在什么条件下,什么时间吃较合适?()

A.血糖控制比较理想前提下,在两餐之间加水果

B.血糖控制比较理想前提下,任意时间加水果

C.对血糖没有要求,在两餐之间加水果

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第7题
某国际客户联系软件开发公司构建软件产品,并指派敏捷项目经理。在其中一次审查会议上,客户抱怨在最初的汇报中提到的一项功能没有实施。项目经理应该做什么()

A.在优先需求列表中包括提到的功能

B.指派一名团队成员立即开始开发该功能

C.查看原始项目文档以确认

D.将其视为变更请求并评估对项目目标的影响

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第8题
妊娠的最佳时期在季节上选择()的季节受孕,第二年()分娩较为理想。

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第9题
一个敏捷项目的团队成员所处的地理位置非常分散,位于全球的多个地点,在什么时间召开每日站成为一个难题。项目经理应该怎么做()。

A.要求所有组员参加每日站会,哪怕是在凌晨开会

B.让团队成员选择是否需要参加站会

C.鼓励与两三名团队成员频繁举行小型团队会议

D.放弃每日站立会,用每日报告替代

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第10题
夏季,在野外露营时,地点应选择在干燥、地势较高、通风良好、蚊虫较少的地方。通常,湖泊附近和通风的山脊、山顶是夏天较为理想的设营地点。()
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