在理想状态下,应在项目生命周期的哪个时点选择并委派项目经理?()
A.启动过程期间
B.项目规划过程期间
C.项目生命周期的概念阶段结束时
D.项目生命周期的发展阶段初期之前
A.启动过程期间
B.项目规划过程期间
C.项目生命周期的概念阶段结束时
D.项目生命周期的发展阶段初期之前
A、在项目开始时,项目资源被转移到运营中;而随着项目趋于结束,运营资源被转移到项目中
B、项目和运营都服务于既定的组织战略
C、项目与运营会在产品生命周期的不同时点交叉
D、在每个交叉点,可交付成果及知识在项目与运营之间转移,以完成工作交接
A.创建WBS
B.活动定义
C.开发项目管理计划
D.定义范围
A.创建WBS
B.活动定义
C.开发项目管理计划
D.定义范围
以下哪一项不是项目与运营在产品生命周期交叉的时点?
A.在项目收尾阶段
B.在新产品开发、产品升级或提高产量时
C.在改善运营或产品开发过程时
D.任命运营经理为项目经理时
A.运营是持续、重复和永久开展的工作,而项目是临时性工作
B.项目需要项目管理,而运营则需要业务流程管理或运营管理
C.项目与运营可以在产品生命周期的不同时点交叉。在每个时点,随着相关工作的完成,可交付成果和知识在项目与运营间转移
D.由于项目的临时性,项目不能帮助组织实现战略目标;所以,组织的战略活动通常都在其日常运营中开展
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